対人関係の文脈では、各個人が彼らの関係における依存、依存、サポートの許容レベルを構成するものを異なる認識することを認識することが重要です。これは、チームの一員として一緒に働く人々にとっては特に当てはまるかもしれません。場合によっては、他の人の助けの必要に圧倒されるかもしれません。したがって、チーム内の健全な関係を維持するためには、依存性、過度の依存、またはサポートの過剰な期待を示すときに、同僚が関係境界をどのように評価するかを理解することが重要です。
この問題を探求する1つの方法は、添付資料理論のレンズを介してです。愛着理論によると、人々は、幼少期と幼少期の介護者との過去の経験に基づいている他の人への安全な愛着のための生来の必要性を持っています。一貫して確実に配慮している人は、他の人の周りにいることを快適に感じ、必要なときにサポートを提供するためにそれらを信頼することを含む安全な愛着スタイルを開発する可能性があります。逆に、介護者との肯定的な経験が少なかった人は、信頼の欠如や拒絶の恐れのために密接な関係を形成することの困難に関連している不安不安、解体回避、または恐ろしい回避など、安全でない愛着スタイルを開発することができます。これらの愛着スタイルは、職場を含む成人期における他者との相互作用に影響を及ぼし、適切な支援と依存のレベルを構成するものについての認識に影響を及ぼす可能性があります。
関係境界の評価において役割を果たす可能性のあるもう一つの要因は、力学である。地位や立場が不平等な人は、他の人のニーズを満たすために、より低い力を持つ人をより多くの圧力の下に置くことができます。これは、人が適切な相互主義を受けることなく、彼らが絶えず与えていると感じているならば、憤りや燃え尽きの感情につながる可能性があります。一方、より高い地位にある人々は、より低い地位にある人々からより多くの助けを受ける権利があると感じ、緊張や対立につながるかもしれません。これらのダイナミクスを直接理解し、対処することは、すべての人の貢献が等しく評価されるより公平な環境を作成するのに役立ちます。
サポートと中毒に関する文化的規範と期待は、人々が関係境界をどのように評価するかにも影響を及ぼす。
いくつかの文化は個人主義よりも集団主義に焦点を当てています。つまり、グループのメンバーは、個々の個人だけが自己指向ではなく、お互いに気を配ることが求められます。それとは対照的に、個人文化は他者への依存よりも個人の自律性と独立性を優先するかもしれない。だから、異なるバックグラウンドの従業員は、彼らの関係におけるサポートと依存の許容レベルを構成するものについて異なる見解を持っている可能性があります。
従業員が依存、過度の依存、またはサポートの過剰な期待を示した場合、関係境界を評価するには、自己認識、共感、コミュニケーション能力が必要です。私たち自身の愛着スタイル、パワーダイナミクス、文化的背景を認識することで、他の人がどのようにサポートのニーズを考慮し、健全な関係を支える相互に有益な解決策を見つけることができるかをよりよく理解することができます。
チームメイトが依存、過度の依存、またはサポートの過剰な期待を示したとき、人々は関係境界をどのように評価しますか？
ストレス時にチームメイトに頼ることは珍しくありませんが、グループ全体のパフォーマンスに悪影響を及ぼす場合があります。アスリートが他の人に依存しすぎたり、サポートに大きく依存したりすると、それらの期待が満たされないと孤独感や孤独感を感じることがあります。