兵士は上司の命令に従うように訓練されています。軍事規律の重要な部分であり、部隊の組織化と戦闘準備を支援する。
階層的な制約のため、役員と入隊者の間に緊張をもたらすことができます。これらの問題を避けるためには、双方が異なる役割を担っているにもかかわらず、関係において平等と尊重を維持することが重要です。1）お互いの視点を理解する：双方が相手がどこから来ているのかを理解することが重要です。役員は、ランクとファイルの観点から物事を見るようにし、ランクとファイルは、役員が特定の決定を下した理由を理解しようとする必要があります。これは信頼と理解を築くのに役立ちます。
2）公然と正直にコミュニケーション-両当事者は、彼らのニーズ、欲望、および懸念について公然とコミュニケーションをとらなければなりません。これは誤解を防ぎ、それらがより効果的に一緒に働くことを可能にする。ランクやファイルは発言を躊躇するかもしれませんが、役員は自分自身を自由に表現するように促すべきです。
3）お互いの経験を尊重する：ランクとファイルの担当者は、役員が認識する必要があるテーブルに貴重な経験と知識をもたらします。同様に、役員には、入隊した人員が持っていないかもしれないという専門的な訓練と理解があります。お互いの能力を評価することで、共通の目標に向かってより良いコラボレーションができます。
4）責任を負う：ミスが発生した場合、関係者全員が責任を負うべきであり、他人を責めるべきではありません。役員は過ちに服従しなければならず、階級とファイルは建設的に批判を受け入れなければならない。
5）同等として一緒に働く：異なる位置にもかかわらず、すべての兵士は同じ任務に取り組んでいる同じチームの一部です。彼らは、ランクや位置に関係なく、尊重してお互いを扱わなければなりません。これにより、生産性にプラスの環境が生まれます。
6）成功を祝う：成功したミッションは、達成するための役割に関係なく、すべての参加者によって祝われるべきです。これは、誰もが重要であるという考えを強化し、士気に積極的に貢献します。
兵士はどのように関係性の平等と尊重を維持しながら階層制約をナビゲートしますか？
兵士は、軍事組織において厳格な命令と議定書に従うことが求められますが、相互の信頼と尊重に基づいて仲間の兵士との関係を発展させなければなりません。これは、個人のアイデンティティと個人の信念とより大きなシステムでの役割とのバランスをとらなければならないので、挑戦的である可能性があります。