エロ欲望はしばしば理性と論理を再定義することができる不合理な力として提示されます。
最近の研究では、リーダーシップにおける野心、イデオロギー、戦略的計算とも重複する可能性があることが示されています。この交差点は、多くの形態をとり、指導者にプラスとマイナスの両方の結果をもたらすことができます。この記事では、エロティックな欲求がリーダーの目標、信念、意思決定プロセスにどのように影響を与えるか、そしてこれらの相互作用がフォロワーにどのように影響するかについて見ていきます。
エロ欲望は、リーダーシップの野心、イデオロギーと戦略的計算と対話することができる最初の方法は、モチベーションを通じてです。性的に部下に強く惹かれているリーダーは、彼らの承認や注意を得るために成功する可能性が高いかもしれません。これは、彼らが野心的なプロジェクトを追求したり、パートナーに印象づけるために危険な決定を下すことにつながる可能性があります。
部下に惹かれるマネージャーは、彼らに勝つために彼または彼女の組織内の注目度の高いプロジェクトやポジションを確保しようとするかもしれません。彼らは短期的な欲望を満たすために彼らの長期的な目標を犠牲にするかもしれません。
もう一つのエロティックな欲望は、野心、イデオロギーと戦略的計算と交差することができる方法は、パワーダイナミクスを介してです。指導者が部下に性的に惹かれていると感じるとき、彼らは彼らの権限を使って彼らを操作または制御することができます。これは、従業員が声を出したり、マネージャーの意思決定に異議を唱えることを恐れている有毒な職場環境を作り出す可能性があります。また、プロモーションやその他の利益と引き換えに性的好意を使用するなど、権力の乱用につながる可能性もあります。
リーダーが組織外の誰かに性的魅力を与えると、意思決定プロセスに影響を与え、チームや組織のニーズよりも個人的な利益を優先させることができます。
エロ欲求はリーダーのイデオロギーと信念システムに影響を与える可能性があります。誰かに強く惹かれているリーダーは、パートナーの価値観に沿った新しいアイデアや視点にもっとオープンになるかもしれません。これは、同様の信念を共有するが、そうでない他の人に害を与える人々に利益を与える政策、慣行、および手順の変更につながる可能性があります。
異なる文化の従業員が従事しているマネージャーは、より大きな組織への影響にかかわらず、そのグループを他者よりも優遇するポリシーを実装することができます。
エロチックな欲望は、リーダーシップの野心、イデオロギー、戦略的計算と複雑な相互作用を持つことができます。これは、一部のリーダーが意思決定プロセスを成功させ、影響を与える動機となるかもしれませんが、フォロワーにとっては否定的な結果につながる可能性もあります。これらの相互作用を理解することは、効果的なリーダーシップ・プラクティスを開発し、組織内でのハラスメントや虐待を防ぐために不可欠です。
エロ欲望は、リーダーシップの野心、イデオロギー、戦略的計算とどのくらい交差していますか？
エロチックな欲望は、リーダーシップの野心、イデオロギー、戦略的計算と交差し、意思決定プロセスとリーダーとその信者の関係に影響を与えることができます。調査によると、部下に強いロマンチックまたは性的魅力を持っているリーダーは、組織の目標に対して個人的な喜びを好む可能性が高く、好意的、嫌がらせ、さらには権力の乱用などの潜在的に有害な結果をもたらす可能性があることが示されています。