多くの点で、リーダーシップは本質的に社会的な願望です。リーダーは、自信、権威、コントロールを投影しながら、個人の生活からの剥離のレベルを維持することが期待されています。
研究でも、最も強力な親密さ、セクシュアリティと関係に関連する個人的な危機を経験することができることを示しています。これは、この私的な闘争は、権力者の脆弱性に光を当てるユニークな哲学的カテゴリーと見ることができますか？
この質問に答えるためには、権力そのものの性質を考慮することが重要です。力は、強要または説得を通じて、他の人の行動や信念に影響を与える能力として理解されることがよくあります。また、リソース、意思決定力、社会的地位へのアクセスも含めることができます。一般に、権力は支配、支配、特権に関連しています。
リーダーはまた、他のすべての人のように、満足しなければならない個人的なニーズと欲望を持っている人々であることは注目に値します。したがって、彼らは性別、愛、親密さに関連する問題に苦労することができます。
この例の1つは、いわゆる「アルファ男性」ステレオタイプです。これは、リーダーをハイパーマスキュリン、支配的で感情的にアクセスできないものとして描写します。一部の男性はこの形式に合うかもしれませんが、研究では、特にロマンチックな関係になると、権力の立場にある多くの男性が親密さと親密さに苦労していることが示されています。
リサーチによると、既婚のCEOは配偶者よりも仕事に時間を費やし、一緒にレジャー活動をする時間が少ない傾向があることがわかります。一部の研究者は、これは彼らの従業員に弱いまたは脆弱に見える恐れからであると主張しています。
もう一つの例は、感情表現を減少させながら靭性と独立を祝う「強い男」リーダーのアイデアです。このタイプのリーダーシップスタイルは、深いつながりと他の人からのサポートを望む人々のための課題を作成することができます。研究によると、「マッチョ」と識別する男性は、親しい友人が少なく、感情的な知性が低い傾向があり、助けを求めたり感情を表現したりする可能性が低いことがわかります。
これらの危機は、リーダー間の孤立と孤独の感情に貢献することができます。彼らは、閉鎖されたドアの後ろで個人的な闘争に取り組んでも、強さと不可抗力のイメージを維持するために圧力を感じることができます。さらに、彼らの公共のペルソナは、権力と影響力の彼らのレベルに快適なパートナーを見つけることを困難にすることができます。
私たちの質問に対する答えは、脆弱性そのものをどのように定義するかによって決まります。これを弱さや脆弱性の兆候と見るなら、親密さとセクシュアリティを含む危機は「理論化された」とは考えられません。
脆弱性が人間の経験の必要な部分であると考えるならば、権力の立場にある人々であっても、そのような危機は力のダイナミクスの複雑さに貴重な洞察を与えることができる。
リーダーの親密な危機は、権力の脆弱性を照らすユニークな哲学的カテゴリーとして理論化することができますか？
はい、一部の学者は、親密な危機は、権力の脆弱性に光を当てる特定の哲学的カテゴリとして見ることができると信じています。彼らは、これらの危機の瞬間は権力構造の脆弱さを示しており、個人的な闘争によって緊張することができる対人関係に基づいて構築されることが多いと主張している。