クィアの人々は、歴史を通じて体系的な差別、疎外、抑圧に直面し、経済的不平等をもたらしました。たとえば、教育、雇用機会、住宅、金融サービス、さらには医療へのアクセスが拒否された可能性があります。この資源の欠如は、多くのクィアの人々の世代間貧困と富の不平等につながる可能性があります。包括的な雇用慣行は、より公平な労働力を生み出し、経済的な移動性を促進することができますが、彼らはクイア人口の間の歴史的な富の格差に対処することができますか？
職場へのインクルージョンは、従業員が評価され、尊重され、聞かれる安全で支援的な環境を作るために不可欠です。また、生産性、イノベーション、収益性の向上にもつながります。
しかしながら、インクルーシブな雇用慣行は、富の不平等の根本的な原因に対処しない、採用活動の多様化に限定されることが多い。クィアの人々は、差別、汚名、同僚、幹部、クライアントからの偏見などの障壁に直面することができます。
さらに、伝統的な採用慣行は、履歴書、教育、およびクイアコミュニティで利用可能なスキルと才能の完全な範囲を反映していない経験に焦点を当てています。
歴史的な富の格差に対処するために、企業は、性的指向や性同一性のために労働市場から除外された候補者の優先順位付けなどの要因を考慮した全体的な雇用戦略を実施する必要があります。彼らはまた、クイア労働者が自分のキャリアを前進させ、収入の可能性を高めることを可能にするメンタリング、トレーニング、開発プログラムを提供しなければなりません。企業はまた、性的指向または性同一性に関係なく、すべての従業員に平等な給与、給付、プロモーションを確保する方針を提唱しなければなりません。しかし、これらの戦略を実行するには、社会正義、文化的能力、継続的な評価へのコミットメントが必要です。組織は、良い従業員を作るものについての仮定に挑戦し、異なる視点を重視する必要があります。彼らはLGBTQ+組織との教育、研究、パートナーシップに投資し、クィアの人々のニーズと経験をよりよく理解する必要があります。最後に、彼らはマイクロアグリゲーション、ハラスメント、差別から解放された公正な職場文化を作成しなければなりません。
最終的には、包括的な雇用は、誰もが経済的な機会とモビリティへのアクセスを持っているより公正な社会を作成するのに役立ちます。疎外されたグループの成功への道を作ることによって、我々は、将来の世代が貧困と世代間不平等によって負担されないようにすることができる。
包括的な雇用慣行は、クイア人口の間で歴史的富の格差を排除することができますか？
歴史的富の不平等は、LGBTQ+のような多くの疎外されたコミュニティに影響を与えた問題です。このギャップを埋めるために実施することができるいくつかの戦略がありますが、肯定的なアクションプログラムや公平な支払い措置を含みますが、これらの努力がすべてのクィアの人々の富の不平等に効果的に対処するかどうかは不明です。