ジェンダー・アイデンティティは古代から人間社会の重要な側面であった。人々は出生時に割り当てられた生物学的性別に基づいて常に自分自身を識別しているので、彼らは男性または女性として認識されています。
しかし、この概念は、社会化、文化、技術など様々な要因のために、時間の経過とともに劇的に変化しました。このシフトは、男らしさと女性らしさの二項定義に適合しないいくつかの性別の作成につながっています。これは、男性または女性、またはそれらの2つ以外の性別を識別することを意味します。この現象の発生は、現在一般的にジェンダー流動性として知られています。
ジェンダーの流動性についての公衆の談話は、特に人々が評価せずに自分自身を簡単に表現できる新しい技術を導入した後、世界中で成長しています。このトピックは、定義に合わないと、特定のカテゴリーのセクシュアリティに限定することが困難になるため、注目を集めています。彼らは、人々が性的にどのように識別するか、またはそのような感情を満たすために彼らがどのような行動を取るかについて制限するべきではないと信じています。ジェンダーの流動性を受け入れる人が増えるにつれて、教育、雇用政策、職場の包摂性への影響は増え続けています。
ジェンダー流動性の人気が高まった結果、学校の学生もその考えを受け入れています。多くの機関では、トランスジェンダーや非バイナリのアイデンティティについて子供たちが学ぶプログラムが提供されています。
例えば、教師は、彼らが快適に感じるものに基づいて異なる代名詞を使用するように勧めます。さらに、いくつかの教室には、生物学的性別に関係なく、他の人とバスルームを使用することを好む子供たちが収容されています。このような変化は、これらの子供たちが学習の平等な機会を得るのを助けます。
しかし、親は、彼らの子供が仲間の圧力の影響を受けることを恐れているので、そのような措置に反対します。
このシフトにより雇用政策が変化しています。企業は、男性や女性のように服を着たり話したりするよりも、メリットに基づいて人々を雇うことにオープンになっています。これは、従業員が与えられた社会の伝統的な役割と一致していなくても権限を与えられることを意味します。雇用主は、責任を割り当てる前に個人的なニーズを考慮します。男女共用ではなく、ひとりで歩くことを選択する人のために、トイレを別々に作る制度もありました。さらに、人事部門は、セクシュアリティとジェンダーのアイデンティティの違いにもかかわらず、従業員がどのように共存できるかについてのトレーニングセッションを提供しています。その結果、労働者は同僚からの差別やいじめを恐れずに自由に表現できるようになります。
職場は性同一性に関するさまざまな視点を考慮に入れているため、より良いです。上司は、他の労働者を邪魔しない限り、労働時間中に自分の好みに合ったものを着用することができます。人は、男性か女性かにかかわらず、能力やスキルに応じて特定のタスクを実行することができます。
また、雇用主は、誰もがリラックスして快適に交流できるスペースを作成します。職場では、包摂性の重要性について同僚同士のコミュニケーションを促すようになりました。この変更により、お互いの違いを理解し、無知から生じる可能性のある誤解を避けることができます。その結果、企業は従業員の満足度から生産性を高め、それらの間の団結を促進します。
結論として、ジェンダーの流動性に関する公的な言説は、職場の教育、雇用政策、包摂性にプラスの影響を与えます。性別や性同一性に関係なく、すべての人を受け入れることを学びます。企業は社会規範ではなく、メリットと結果に基づいてすべての応募者に平等なチャンスを提供します。仕事環境が活発になり、チームワークとコラボレーションが促進されます。誰もが自由に自分自身を表現し、積極的に様々なイベントに参加することができます。したがって、教育者はこの概念について学生を教育し続け、多様性を重視する大人を受け入れるようになるべきです。雇用主はまた、組織の生産性と安全性を向上させるために、異なる好みの従業員をどのように扱うかについてマネージャーを訓練する必要があります。
ジェンダーの流動性に関するパブリックディスカッションは、職場の教育、雇用政策、包摂性にどのように影響しますか？
ジェンダーの流動性に関する公的な言説は、職場における教育、雇用政策、包摂性に影響を与え、バイナリでないアイデンティティを認識し、すべてのジェンダーに有効な環境を作り出すことの重要性を強調している。これは、学校や企業に対し、労働力における代替的なジェンダー表現やメモの多様性にもっと開かれていることを促します。この転換はまた、ジェンダーの不平等問題に対する認識を高め、人々が平等を促進するための行動をとることを奨励した。