指導者の私生活が効果的に導く能力にどのように影響を与えるかに注目が集まっています。問題の1つは、指導者が公共の場で促進する性的理想を具現化する道徳的義務を持っているかどうかです。この問題は、リーダーシップ、権力、説明責任に関する重要な倫理的懸念を提起する。一方では、自分たちの基準に満たない指導者は、自分たちの信頼性と誠実さを損なうと主張する人もいます。他の人たちは、個人的な行動は効果的なリーダーシップとは無関係であり、リーダーは目標の達成だけに集中すべきだと主張しています。この記事では、この議論の両面を探り、リーダーがこれらの問題にどのように対処できるかについての洞察を提供します。
議論1：指導者は高い道徳基準を守らなければならない
指導者が自分の性的理想を守るべき理由の1つは、誠実さと信用を促進することです。指導者が自分自身に高い基準を設定するとき、彼らは他の人が従うための手本を作成し、自分の組織に説明責任の文化を作成します。指導者が宣べ伝えることを実践しなければ、仲間や一般の人々から敬意を失う危険があり、指導者としての有効性に悪影響を及ぼす可能性があります。
ビル・クリントンが1998年にモニカ・ルインスキーとの関係について嘘をついたことで弾劾されたとき、彼は民主党と共和党の両方の支持を失い、大統領の残りの期間に政治的目標を達成することが困難になった。
引数2：個人生活は職業生活とは別である
もう一つの観点は、リーダーの個人的な行動が効果的に導く能力とは無関係であるということです。多くの指導者は、特定の価値観や原則を信じていると主張するかもしれませんが、彼らの個人的な生活がそれらの信条に適合しなければならないという明確な証拠はありません。実際、リーダーは、一貫しているか偽善的であるかどうかにかかわらず、自分の個人的な生活よりも自分のパフォーマンスで判断されるべきであると主張する人もいます。この見解は、指導者が自分を代表すると主張しても、他の人々よりも高い倫理基準に身を置くべきではないことを示唆している。このアプローチには潜在的な欠点があります。リーダーが一貫性のない行動をとると、その信用を損ない、ステークホルダーとの関係を損なう可能性があります。
問題を見つける
これらの引数が示すように、議論の両側に長所と短所があります。これらの課題に対処するために、指導者は、人間の行動の複雑さを認識しながら、高い道徳的理想を促進する間の中間の地盤を取ることを検討することができます。一つのアプローチは、信念や理想ではなく行動や行動に焦点を当てることかもしれません。指導者は、必ずしも他の人が厳格な宗教的または文化的規範を遵守することを期待することなく、肯定的な性行為や態度を促進することができます。彼らはまた、健全なコミュニケーションと親密なパートナーの敬意を払った治療をモデル化することができ、組織の信頼と説明責任を構築するのに役立ちます。
首脳は、公的人格と私生活の間の緊張を認識し、過去の不倫を明らかにしたり、適切な場合に間違いを認めるなど、選択の透明性を維持するために働くことができる。
指導者たちは、公の場で促進する性的理想を具現化する道徳的義務を負っていますか？
はい、リーダーは自分の個人的な生活を反映していない性的理想を促進するために責任を負わなければなりません、これは彼らの信者がそれらをどのように扱うかに影響を与える可能性があるので。指導者は高い倫理基準を設定し、これらの価値を一貫して支持することが期待されています。彼らの行動が彼らの言葉に矛盾するならば、それは彼らの追随者の間に不信を生み出し、それは忠誠心と支持の減少につながる可能性があります。