Ci sono molte ragioni per cui una stretta partnership tra i leader può promuovere la lealtà, l'obbedienza e la coesione delle élite. Da un lato, quando le persone si sentono di avere un legame emotivo con il loro leader, potrebbero avere più probabilità di seguirli da vicino. Questo perché si fidano e rispettano di qualcuno che si è guadagnato la loro fiducia grazie all'intimità emotiva. In questo modo, avere un livello profondo di intimità tra il responsabile e i loro subordinati crea un legame che va oltre il semplice lavoro. Questo crea anche un senso di lealtà e di contatto che, a sua volta, può facilitare il gruppo di stare insieme nonostante le circostanze difficili.
Le relazioni intime tra leader possono aiutare a creare un senso di sicurezza all'interno del gruppo. Quando i membri sanno che il loro leader si prende cura di loro, possono essere meno minacciati dalle forze esterne. Questo crea un senso di sicurezza che rende il gruppo più facile anche quando le cose diventano difficili. Inoltre, le relazioni intime tra i leader possono favorire la comunicazione e la cooperazione tra i membri. Condividendo storie ed esperienze personali, i leader possono creare un senso di comunità e di convivialità che aiuterà il gruppo a funzionare meglio in generale.
Le partnership intime tra leader possono promuovere l'innovazione e la creatività. Quando le persone si sentono abbastanza a proprio agio per condividere apertamente le loro idee, ci possono essere nuove soluzioni. I leader che creano questo ambiente incoraggiano l'esperimento e l'accettazione dei rischi, portando a nuovi modi di gestire le attività o a risolvere i vecchi problemi.
Le partnership intime possono portare a livelli di prestazioni più elevati, perché le persone sono più motivate a lavorare bene quando si sentono in contatto con gli altri.
Le relazioni intime tra i leader possono promuovere la resilienza e la perseveranza nei momenti difficili. Quando i gruppi si trovano in difficoltà, chi ha forti legami può sopravvivere alla tempesta meglio di chi non ha tali legami.
Questi effetti non avvengono sempre automaticamente. Piuttosto ci vuole tempo, impegno e leadership abile per sviluppare la vicinanza tra i leader e i subordinati.
Alcuni leader potrebbero preferire mantenere la distanza emotivamente per mantenere la credibilità e il controllo. Altri possono concentrarsi sull'esecuzione delle attività costruendo relazioni significative con i membri del proprio team.
I leader che decideranno di investire nell'intimità tendono a trarre notevoli benefici nel tempo.
Le partnership intime tra leader possono avere implicazioni di grande portata per la lealtà, l'obbedienza e la coesione tra le organizzazioni.
In che modo le relazioni intime tra i leader possono influenzare la lealtà, l'obbedienza e la coesione delle élite?
Le partnership intime tra i leader possono portare a una maggiore lealtà, obbedienza e coesione tra le élite per diverse ragioni. Uno dei fattori principali è che le relazioni intime creano un senso di affetto e di appartenenza tra le persone, promuovendo un'identità comune e un sistema di sostegno reciproco all'interno di un'organizzazione o gruppo. Di conseguenza, i membri si sentono più obbligati a mantenere l'impegno del loro leader e a lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni.