Hay muchas razones por las que una estrecha asociación entre líderes puede promover la lealtad, la obediencia y la cohesión de las élites. Por un lado, cuando las personas sienten que tienen un vínculo emocional con su líder, es posible que tengan más probabilidades de seguirlos de cerca. Esto se debe a que confían y respetan a la persona que se ha ganado su confianza gracias a la intimidad emocional. Así, tener un profundo nivel de intimidad entre el supervisor y sus subordinados crea un vínculo que va más allá del mero trabajo. También crea un sentido de lealtad y propiedad que, a su vez, puede facilitar que el grupo permanezca unido a pesar de las difíciles circunstancias.
Las relaciones íntimas entre los líderes pueden ayudar a crear una sensación de seguridad dentro del grupo. Cuando los miembros saben que su líder se preocupa por ellos, es menos probable que se sientan amenazados por fuerzas externas. Esto crea una sensación de seguridad que facilita que el grupo se mantenga unido, incluso cuando las cosas se vuelven difíciles. Además, las relaciones íntimas entre los líderes pueden promover la comunicación y la cooperación entre los miembros. Al compartir historias y experiencias personales, los líderes pueden crear un sentido de comunidad y camaradería que ayudará al grupo a funcionar mejor en general.
Las asociaciones íntimas entre líderes pueden promover la innovación y la creatividad. Cuando la gente se siente lo suficientemente cómoda como para compartir abiertamente sus ideas, pueden surgir nuevas soluciones a los problemas. Los líderes que crean este tipo de entorno fomentan la experimentación y la toma de riesgos, lo que conduce a nuevas formas de hacer negocios o resolver problemas antiguos.
Las asociaciones íntimas pueden conducir a mayores niveles de productividad porque las personas están más motivadas para trabajar bien cuando se sienten conectadas con otros.
Las relaciones íntimas entre líderes pueden contribuir a la sostenibilidad y la perseverancia en momentos difíciles. Cuando los grupos enfrentan dificultades, aquellos con lazos fuertes pueden sobrevivir mejor a la tormenta que aquellos que no tienen tales conexiones.
Vale la pena señalar que estos efectos no siempre ocurren automáticamente. Más bien, se necesita tiempo, esfuerzo y liderazgo hábil para cultivar la cercanía entre líderes y subordinados.
Algunos líderes pueden preferir mantener la distancia emocionalmente para mantener la autoridad y el control. Otros pueden centrarse en realizar tareas construyendo relaciones significativas con los miembros de su equipo.
Los líderes que deciden invertir en proximidad tienden a obtener importantes beneficios con el tiempo.
Las asociaciones íntimas entre líderes pueden tener implicaciones de largo alcance para la lealtad, la obediencia y la cohesión de la élite en las organizaciones.
¿Cómo pueden influir las asociaciones íntimas entre líderes en la lealtad, la obediencia y la cohesión de las élites?
Las asociaciones íntimas entre líderes pueden conducir a una mayor lealtad, obediencia y cohesión entre las élites por diversas razones. Uno de los principales factores es que las relaciones íntimas crean sentimientos de afecto y pertenencia entre las personas, lo que contribuye a una identidad común y a un sistema de apoyo mutuo dentro de una organización o grupo. Como resultado, los miembros se sienten más obligados a seguir comprometidos con su líder y a trabajar juntos para lograr objetivos comunes.