È possibile essere un leader etico se si dispone di qualche forma di trasgressione sessuale privata? Quali sono i limiti da rispettare? Si può considerare un leader etico un uomo che ha avuto, ad esempio, legami illegittimi consensuali? O forse qualcuno che frequenta regolarmente le prostitute? Queste sono questioni importanti che devono essere affrontate quando si discute del tema della leadership etica e del modo in cui esso è legato alle imperfezioni sessuali private.
Non esiste una risposta universale a questa domanda, ma ci sono alcune raccomandazioni che possono aiutare a determinare se il leader può ancora essere considerato etico, nonostante la sua inosservanza personale. Un fattore chiave è la trasparenza; i leader devono essere onesti riguardo al loro comportamento e ammettere tutte le trasgressioni a cui hanno potuto partecipare. Ciò non significa che devono fare una confessione pubblica o trasmettere i dettagli della loro privacy, ma piuttosto devono assumersi la responsabilità delle loro azioni e mostrare la loro responsabilità.
Un politico che tradisce il proprio coniuge durante la campagna può rimanere in carica a condizione che riconosca i propri errori e si assicuri che tale comportamento non si ripeta.
I leader devono dare la massima priorità alla bontà e alla buona fede.
- La possibilità di guadagnare e mantenere la fiducia degli altri è fondamentale per una leadership efficiente. La vita privata di un leader può avere un impatto negativo sulla sua capacità di guidare efficacemente, ma non deve determinarlo completamente.
Un altro fattore è la sequenza; i dirigenti devono sempre usare ciò che predicano e avere un buon comportamento morale. Se il leader sostiene di apprezzare l'onestà e la trasparenza, ma si occupa di comportamenti riservati o ingannevoli a porte chiuse, non può neanche aspettarsi che altri rispettino questi valori. Devono camminare e parlare.
Il contesto ha un valore. società e culture diverse trattano il sesso e la morale in modo diverso, quindi ciò che può essere considerato non etico in un luogo può essere accettabile in un altro. I leader devono comprendere le norme culturali delle loro comunità e agire di conseguenza.