La questione se l'etica della guida può essere separata dalla morale personale è una questione importante che è stata discussa nel corso dei secoli. Da un lato, alcuni sostengono che la morale personale del leader sia necessaria per la loro capacità di prendere decisioni etiche, mentre altri ritengono che il comportamento etico possa essere indipendente dalle convinzioni personali. In questo articolo affronterò entrambe le parti del dibattito e fornirò esempi a sostegno di ogni punto di vista.
Etica della leadership contro la morale personale
Uno degli argomenti contro la separazione dell'etica della leadership dalla morale personale è che i valori personali del leader informano il loro processo decisionale.
Se un leader ritiene che il furto sia sbagliato, possono essere difficili da giustificare per ottenere denaro da un fondo aziendale.
Se ritengono che il furto sia accettabile in determinate circostanze, ad esempio quando fa bene ai propri interessi, possono essere più propensi a farlo. Ciò dimostra come la morale personale svolga un ruolo nel determinare se qualcosa è considerato non etico.
Un altro argomento contro la separazione dell'etica di leadership dalla morale personale è che i leader devono agire secondo gli standard sociali del comportamento etico. Se la società ritiene che mentire sia sbagliato, è probabile che un leader che mente ai propri dipendenti si troverà ad affrontare conseguenze negative, come la risonanza pubblica e la perdita di fiducia.
Se un leader crede che una bugia sia necessaria per ottenere successo, può farlo indipendentemente dalle norme sociali. Ciò sottolinea come la morale personale possa influenzare la percezione del leader di ciò che è etico.
Alcuni sostengono che la morale personale di un leader non sempre determina la sua etica di leadership. Il leader può seguire forti convinzioni morali, ma prendere decisioni non etiche a causa delle pressioni di forze esterne, come azionisti o pressioni politiche.
L'amministratore delegato può decidere di ridurre i lavoratori per aumentare i profitti, anche se personalmente è malato. Tuttavia, le convinzioni personali del responsabile non annullano i vantaggi aziendali. Allo stesso modo, un politico può sostenere politiche contrarie ai suoi valori personali perché si sente costretto dalla lealtà del partito o dalle esigenze elettorali.
Esempi di leadership etica contro la morale personale
Un esempio di morale personale che influisce sull'etica della leadership è l'ex amministratore delegato di Uber Travis Kalanick. Durante il suo mandato è stato accusato di creare una cultura di molestie sessuali all'interno dell'azienda e di usare tattiche aggressive per vincere le transazioni. Sebbene molti pensassero che queste azioni non fossero etiche, corrispondevano alla sua visione personale della vittoria a tutti i costi. Un altro esempio è quello dell'ex presidente Donald Trump, il cui comportamento durante il mandato è spesso stato contrario ai valori conservatori tradizionali, ma è rimasto popolare tra i sostenitori che condividono tali opinioni.
La questione della possibilità di separare l'etica della leadership dalla morale personale rimane aperta. Alcuni pensano che i leader debbano dare la priorità ai loro valori decisionali, mentre altri ritengono che gli standard della società dovrebbero guidarli.
La risposta dipende dalle situazioni individuali e dal contesto in cui si verificano.
È possibile separare l'etica della leadership dalla morale personale dei leader?
Il rapporto tra etica e leadership può essere complesso e polivalente. Da un lato, è universalmente riconosciuto che una buona leadership implica la manifestazione di qualità morali quali onestà, immacolazione, giustizia, compassione e rispetto per gli altri. Ciò implica che l'etica della leadership non deve essere separata dalla morale personale, perché queste caratteristiche sono strettamente legate al carattere e ai valori dell'uomo.