L'estraneità è una parte importante dell'identità e della storia personale per molte persone, ma può anche avere conseguenze significative sul posto di lavoro. Come sappiamo dall'esperienza e dalla ricerca, le industrie sono spesso costruite intorno ai ruoli tradizionali di genere che fanno intendere come le persone devono agire sulla base del campo di nascita che hanno assegnato. Ciò significa che chiunque non si adegua a questi ruoli può subire discriminazioni, molestie e isolamento.
Ad esempio, le persone LGBT TQ + possono sentire la pressione per soddisfare le aspettative eteronormative o rischiare di essere viste come «troppo strane» o «troppo professionali». Possono essere costretti a nascondere le loro identità o rischiare di perdere l'opportunità di lavoro. I lavoratori quadri possono anche affrontare problemi nel tentativo di orientarsi in settori come la sanità, l'istruzione o la finanza, dove gli stereotipi di genere sono comuni.
Tuttavia, gli addetti ai lavori hanno trovato modi per orientarsi in questi settori e trovare un successo. Un approccio è quello di promuovere politiche e pratiche più inclusive nelle proprie organizzazioni. Alcune aziende offrono attualmente vantaggi come servizi igienici neutri di genere, corsi di formazione sui temi LGBT + e iniziative di assunzione per attirare talenti diversificati. Altri creano spazi dove i dipendenti strani possono comunicare tra loro e creare sistemi di supporto.
Un altro approccio consiste nell'utilizzare le strutture di potere esistenti per creare modifiche.
Ad esempio, alcuni professionisti LGBT-TQ + usano la loro posizione di potere per resistere alle norme dannose. Possono opporsi all'omofobia o alla transfobia, offrire tutoraggio ai colleghi più giovani o lavorare per creare modelli di compensazione più equi.
In ultima analisi, i lavoratori queer hanno bisogno di alleati sul posto di lavoro che comprendano i problemi unici che affrontano e siano disposti a difenderli. Gli alleati possono contribuire a creare uno spazio sicuro per tutti i lavoratori, incoraggiando il pregiudizio e incoraggiando l'inclusione. Possono anche responsabilizzare i manager per il rispetto dei valori aziendali legati alla diversità e all'inclusione. Lavorando insieme, possiamo garantire a tutti l'accesso a un trattamento equo e pari opportunità, indipendentemente dal suo orientamento sessuale o identità di genere.