Come le alleanze intime tra i leader funzionano come canali di influenza, negoziazione o potere nascosto
Il primo e più importante aspetto da comprendere per quanto riguarda le alleanze intime tra i leader è il modo in cui si formano. Queste alleanze si formano attraverso una stretta interazione tra persone con valori, interessi e obiettivi simili. Questo può accadere quando le persone hanno origini simili, per esempio, crescono in un quartiere o frequentano la stessa scuola, ma questo accade anche quando le persone si trovano attraverso azioni comuni come sport o hobby. Una volta stabiliti rapporti intimi, la comunicazione tra le parti coinvolte diventa più aperta e onesta. Il passo successivo prevede una maggiore fiducia tra i partecipanti. Questo accade di solito quando una parte si sente a proprio agio a condividere informazioni riservate con l'altra senza temere conseguenze. Dopo questo momento, il negoziato diventa più facile perché entrambe le parti capiscono cosa motiva il loro partner.
Una volta creata la fiducia, il potere segreto inizia a entrare in gioco. Ciò significa che una persona ha il controllo dell'altra senza usare la forza fisica o la violenza. Possono utilizzare ricatti emotivi o manipolazione per ottenere ciò che vogliono dal loro partner.
Affinché le alleanze intime funzionino efficacemente, tutti e tre gli aspetti devono lavorare insieme in tandem. La comunicazione tra i partner deve rimanere costante, in modo che qualsiasi possibile conflitto possa essere risolto prima che si trasformi in qualcosa di più. La fiducia deve anche essere mantenuta dal fatto di essere sempre onesti l'uno con l'altro e di non mantenere segreti l'uno dall'altro.
Il potere nascosto non può esistere a meno che non ci sia una chiara comprensione di ciò che tutti vogliono e desiderano dalle relazioni. Se questi fattori non ci sono, le alleanze intime si scioglieranno rapidamente.
Un esempio di come le alleanze intime possono essere utilizzate come canali di influenza è visibile nelle relazioni tra politici e giornalisti. Quando i due leader formano un legame intimo, possono scambiarsi informazioni e idee sugli eventi in corso. Ciò permette loro di avere un'idea di ciò che potrebbe accadere e di pianificare in modo appropriato.
Se un giornalista sa che un politico intende mettere in atto una nuova politica, potrebbe scrivere un articolo in anticipo, dando loro più leva durante le trattative in seguito. Un altro modo per usare le alleanze intime è la capacità di negoziare. Le due parti che hanno formato forti obbligazioni spesso saranno più facili da negoziare, perché sanno già come pensa e si sente l'altra. Non hanno bisogno di perdere tempo a spiegare; Invece si limitano a dichiarare le loro richieste e aspettative, e l'altra parte risponde in modo appropriato.
Alcune persone pensano che l'intimità consenta di controllare più l'altra persona che la forza fisica. Ecco perché molte relazioni suggeriscono un certo grado di manipolazione emotiva o di comportamento ricattatorio. Facendo investire qualcuno emotivamente in voi, si può costringerlo a fare qualcosa contro il suo giudizio migliore.
Anche se tutti e tre gli aspetti giocano un ruolo nelle strette alleanze tra i leader, la comunicazione rimane fondamentale. Senza un dialogo aperto tra i partner, non c'è modo di risolvere le divergenze o i malintesi prima che diventino problemi più grandi. La fiducia deve anche rimanere costante, in modo che entrambe le parti si sentano a proprio agio a condividere informazioni riservate senza temere conseguenze. Il potere segreto non può esistere se non c'è una chiara comprensione di ciò che tutti vogliono e desiderano dalle relazioni. Se questi fattori non ci sono, le alleanze si scioglieranno rapidamente.
Come funzionano le strette alleanze tra i leader come canali di influenza, negoziazione o potere nascosto?
Le relazioni tra i due leader sono spesso basate sulla fiducia reciproca, rispetto e sostegno. In questo modo possono condividere i loro pensieri, le loro idee e le loro strategie tra loro e lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni. Questo canale di comunicazione può essere utilizzato per influenzare altri all'interno di un'organizzazione o di un gruppo, negoziare accordi o anche esercitare un potere nascosto.