Comment les alliances intimes entre dirigeants fonctionnent comme des canaux d'influence, de négociation ou de pouvoir caché
Le premier et le plus important aspect à comprendre en ce qui concerne les alliances intimes entre dirigeants est la façon dont elles se forment. Ces alliances sont formées par une interaction étroite entre des personnes ayant des valeurs, des intérêts et des objectifs similaires. Cela peut se produire lorsque les gens ont des origines similaires, comme grandir dans le même quartier ou fréquenter la même école, mais cela se produit aussi lorsque les gens se trouvent par le biais d'activités communes telles que le sport ou les loisirs. Une fois la relation intime établie, la communication entre les parties concernées devient plus ouverte et plus honnête. La prochaine étape consiste à développer la confiance entre les participants. Cela se produit généralement quand une partie se sent à l'aise d'échanger des informations confidentielles avec l'autre sans craindre les conséquences. Après cela, les négociations deviennent plus faciles parce que les deux parties comprennent ce qui motive leur partenaire.
Dès que la confiance a été créée, le pouvoir secret commence à entrer en jeu. Cela signifie qu'une personne a le contrôle d'une autre sans recourir à la force physique ou à la violence. Ils peuvent utiliser le chantage émotionnel ou la manipulation pour obtenir ce qu'ils veulent de leur partenaire.
Pour que les unions intimes fonctionnent efficacement, les trois aspects doivent travailler ensemble en tandem. La communication entre les partenaires doit rester constante afin que tout désaccord potentiel puisse être résolu avant qu'il ne dégénère en quelque chose de plus. La confiance doit également être préservée afin d'être toujours honnête les uns avec les autres et de ne pas garder de secrets les uns des autres.
Le pouvoir caché ne peut exister s'il n'y a pas de compréhension claire de ce que chacun veut et veut de la relation. S'il n'y a pas ces facteurs, les alliances intimes vont rapidement se désintégrer.
Un exemple de la façon dont les alliances intimes peuvent être utilisées comme canaux d'influence est visible dans les relations entre les politiciens et les journalistes. Lorsque les deux leaders forment un lien intime, ils peuvent échanger des informations et des idées sur les événements en cours. Cela leur permet d'avoir une idée de ce qui peut se passer et de planifier en conséquence.
Si un journaliste sait qu'un politicien prévoit de mettre en œuvre une nouvelle politique, il peut écrire un article à ce sujet à l'avance, ce qui leur donnera plus de poids lors des négociations plus tard. Une autre façon d'utiliser les alliances intimes est la capacité de négociation. Les deux parties qui ont formé des obligations fortes seront souvent plus faciles à négocier, car elles savent déjà comment l'autre pense et ressent. Ils n'ont pas besoin de perdre leur temps à expliquer; au lieu de cela, ils déclarent simplement leurs exigences et leurs attentes, et l'autre partie réagit en conséquence.
Certaines personnes pensent que la proximité permet plus de contrôler une autre personne que la force physique. C'est pourquoi de nombreuses relations impliquent un certain degré de manipulation émotionnelle ou de chantage. En forçant quelqu'un à investir émotionnellement en vous, vous pouvez le forcer à faire quelque chose contre son meilleur jugement.
Bien que les trois aspects jouent un rôle dans les alliances étroites entre les dirigeants, la communication reste essentielle. Sans dialogue ouvert entre les partenaires, il n'y a pas moyen de résoudre les divergences ou les malentendus avant qu'ils ne deviennent des problèmes plus importants. La confiance doit également rester constante pour que les deux parties se sentent à l'aise d'échanger des informations confidentielles sans craindre les conséquences. Le pouvoir secret ne peut exister à moins de comprendre clairement ce que chacun veut et veut de la relation. S'il n'y a pas ces facteurs, les unions intimes vont rapidement se désintégrer.