L'amélioration délibérée de la proximité peut-elle améliorer la cohésion sociale au sein des équipes militaires? Cela semble une question simple avec une réponse évidente; toutefois, il s'agit d'une question complexe qui mérite d'être examinée plus avant. L'intimité peut être définie comme un sentiment d'intimité et de lien entre les individus. Ce sentiment d'intimité peut se développer à travers une expérience commune, un toucher physique, un soutien émotionnel ou même simplement être en présence l'un de l'autre. En ce qui concerne les équipes militaires, la proximité peut avoir un impact profond sur la productivité et l'efficacité de l'unité. Les unités militaires agissent souvent dans des conditions de stress et de pression élevés, ce qui peut entraîner une augmentation des tensions et des conflits entre les membres de l'équipe. L'amélioration délibérée de la proximité peut aider à atténuer ces effets en créant des liens plus forts entre les membres de l'équipe et en améliorant la communication et la confiance.
Quand les soldats se sentent émotionnellement proches les uns des autres, ils sont plus susceptibles de partager leurs craintes et leurs peurs personnelles, d'améliorer leur capacité à résoudre des problèmes et à prendre des décisions.
La proximité contribue à créer un sentiment de camaraderie et d'appropriation, à rendre les membres de l'équipe plus investis dans leur travail et plus motivés pour réussir. Bien que, dans certains contextes, il existe des lacunes potentielles en matière de proximité (p. ex., harcèlement sexuel), il a été généralement démontré que cultiver la proximité au sein des équipes militaires améliore la cohésion du groupe et le succès global de la mission.
La culture délibérée de proximité peut prendre différentes formes. Une approche consiste à augmenter les possibilités de communication non verbale, comme le contact physique et le toucher. Le toucher physique libère de l'ocytocine, une hormone associée à des liens sociaux qui peut créer un sentiment de confort et de sécurité. Une autre approche consiste à participer à des activités qui favorisent le lien émotionnel, comme le partage d'histoires et d'expériences personnelles. Ces actions créent un sentiment d'intimité et de compréhension en permettant aux membres de l'équipe de voir les uns dans les autres des personnes qui ne sont pas dans leurs rôles ou leurs responsabilités.
Les chefs d'équipe peuvent modéliser la proximité par l'ouverture et la vulnérabilité en encourageant les autres à faire de même. Cela crée un environnement dans lequel chacun se sent à l'aise d'être lui-même, favorisant le respect et l'appréciation mutuels.
La culture délibérée de la proximité est un outil puissant pour renforcer la cohésion sociale au sein des équipes militaires. En créant une culture du lien émotionnel et de la confiance, ces unités peuvent atteindre des niveaux plus élevés de productivité et d'efficacité sur le champ de bataille et dans la vie quotidienne.
L'amélioration délibérée de la proximité peut-elle améliorer la cohésion sociale au sein des équipes militaires ?
La recherche sur la proximité et son rôle dans l'amélioration de la cohésion sociale parmi les membres des équipes militaires est mitigée. Certaines études suggèrent que le développement intentionnel de l'intimité peut contribuer à renforcer les relations et la confiance entre les coéquipiers, ce qui se traduit par une meilleure communication, un soutien mutuel et une collaboration accrue (Smith et al., 2019).