L'inconduite sexuelle chez les dirigeants peut être considérée comme un indicateur culturel révélateur de tabous sociaux: un aperçu de la recherche et des opinions actuelles
Le harcèlement sexuel, la violence, la coercition, l'exploitation, l'agression et le viol sont des formes d'inconduite sexuelle dont on parle de plus en plus ces dernières années, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du lieu de travail. Cela est souvent dû à la dynamique du pouvoir et à l'inégalité entre les personnes occupant des postes de direction ou d'influence et leurs subordonnés.
Ces actions peuvent également être considérées comme des discours culturels qui révèlent des tabous sociaux sur le sexe, la proximité et les rôles de genre. Cet essai examine les recherches actuelles et les opinions sur la façon dont l'inconduite sexuelle des dirigeants peut refléter les attitudes sociales envers le sexe et le pouvoir. Les sous-titres suivants définiront les concepts clés liés à ce problème.
Définition de l'inconduite sexuelle dans le contexte du leadership
L'inconduite sexuelle se réfère à divers comportements sexuels indésirables et inacceptables qui peuvent avoir lieu dans le contexte du leadership, y compris des avances sexuelles explicites ou implicites envers des subordonnés ou des pairs, la participation à des contacts physiques ou des commentaires verbaux, ainsi que la contrainte d'autrui à des situations sexuelles. Ces actions peuvent violer les codes juridiques, les principes éthiques, les valeurs morales, les limites personnelles et les politiques organisationnelles. Elles peuvent avoir un certain nombre de conséquences néfastes pour les victimes, comme des problèmes de santé mentale, des problèmes de travail et des échecs de carrière. (Hatzenbuehler et al., 2021).
Théories sur la façon dont les discours culturels reflètent les tabous sociaux
Les théories culturelles suggèrent que l'inconduite sexuelle parmi les dirigeants peut être causée non seulement par des facteurs psychologiques individuels, mais aussi par des normes sociales et des croyances plus larges liées à la sexualité.
Certains scientifiques affirment que les dirigeants masculins sont plus susceptibles d'utiliser leur pouvoir pour contraindre sexuellement les femmes parce qu'ils sont obligés de croire qu'ils devraient affirmer leur domination sur elles (Fisher, 2017). D'autres suggèrent que les cultures patriarcales encouragent les hommes à se considérer comme ayant droit au corps féminin et à l'accès sexuel, tandis que le raisonnement sur l'inculpation des victimes justifie le comportement des criminels (Ehrensaft & Murnen, 2019). Cependant, d'autres affirment que le harcèlement sexuel est une forme de contrôle du genre lorsque les dirigeants renforcent les attentes traditionnelles en matière de masculinité et de féminité. (Goldberg & Kite, 2021).
Les exemples d'inconduite sexuelle en tant qu'activité culturelle
Ces dernières années, les affaires d'inconduite sexuelle impliquant des personnalités de haut niveau ont attiré de plus en plus l'attention.
Bill Cosby a été condamné pour usage de drogues et agression contre plusieurs femmes pendant des décennies, malgré le fait que sa personnalité publique de père de famille promeut les valeurs morales (Baker & Siemaszko, 2018). Harvey Weinstein a été accusé d'avoir utilisé sa position pour faire pression sur de jeunes actrices ayant des contacts sexuels indésirables, ce qui pourrait refléter l'objectivité des femmes dans l'industrie du divertissement (Lamothe et al., 2020). Les propos obscènes de Donald Trump sur les femmes ont été largement condamnés pendant sa campagne présidentielle et peuvent être considérés comme un défi aux normes de genre et une promotion de la domination masculine (Hill & Lopez, 2016).
Conséquences pour la société et la pratique du leadership
L'idée que la délinquance sexuelle est liée aux tabous sociaux suggère qu'elle ne peut être modifiée que par une transformation sociale plus large. Cela signifie défier les normes relatives au sexe, aux rôles de genre et à la dynamique du pouvoir pour créer des emplois sûrs pour tous les employés. Cela implique également de repenser les pratiques de leadership qui placent la productivité au-dessus du bien-être personnel ou du respect des frontières.Les organisations doivent mettre en œuvre des politiques contre le harcèlement et les mauvais traitements et former les dirigeants à des relations et des styles de communication sains.
Les individus doivent être conscients de la façon dont ils renforcent les stéréotypes sur les hommes et les femmes, le sexe et l'intimité, et de ce qui constitue un comportement acceptable.
Cet essai a examiné les recherches et les opinions actuelles sur l'inconduite sexuelle parmi les dirigeants en tant que discours culturels qui révèlent les tabous sociaux sur le sexe, la proximité et le pouvoir. Bien que les coupables doivent assumer la responsabilité de leurs actes, ces affaires mettent également en lumière les problèmes plus vastes qui touchent tout le monde dans la société. La résolution de ces problèmes exige une action collective pour créer un environnement plus sûr et plus juste dans lequel tous les êtres humains se sentiront valorisés et respectés.
Est-il possible de théoriser l'inconduite sexuelle parmi les dirigeants comme une forme d'activité culturelle qui révèle des tabous sociaux ?
L'inconduite sexuelle parmi les dirigeants est devenue un sujet de discussion de plus en plus répandu ces dernières années. Bien qu'il y ait de nombreuses explications possibles à ce phénomène, une explication possible est qu'il peut être considéré comme une forme de représentation culturelle. Cela signifie que l'inconduite sexuelle peut servir à remettre en question les tabous sociaux et les normes relatives aux rôles de genre, à la dynamique du pouvoir et à la sexualité.