Comment les initiatives de diversité d'entreprise forment une véritable expression de soi par rapport à la tolérance performative
De nombreuses entreprises s'efforcent de créer un environnement de travail plus diversifié grâce à des programmes tels que les quotas de recrutement, les politiques d'inclusion et la formation à la sensibilité.
Il est essentiel de comprendre comment ces initiatives affectent la capacité des gens à exprimer leur identité authentique et non pas seulement des actes de tolérance performative. Cet essai examinera l'impact des initiatives de diversité organisationnelle sur l'expression de soi et la tolérance et proposera une compréhension de la façon dont les organisations peuvent promouvoir l'authenticité et l'inclusion en milieu de travail.
1 Premièrement, déterminons ce que signifie s'exprimer dans ce contexte. L'expression de soi désigne l'acte de manifester ouvertement sa personnalité, ses convictions ou ses valeurs sans crainte d'être condamné ou réprimandé. Cela implique la fidélité à soi-même, indépendamment des normes sociales ou des attentes. D'un autre côté, la tolérance performative implique d'accepter les différences, mais pas de les respecter pleinement.
Quelqu'un peut prétendre être « varié » en participant à des micro-agressions envers des groupes marginalisés. Par conséquent, les initiatives d'entreprise qui privilégient le tokenisme plutôt que le changement significatif perpétuent la tolérance performative et étouffent l'expression authentique.
2 Ensuite, nous devons étudier comment les initiatives d'entreprise pour la diversité façonnent ces concepts. Les entreprises peuvent encourager les employés à partager des histoires personnelles lors d'exercices d'équipe ou à participer à des célébrations culturelles. Si de telles mesures semblent à première vue positives, elles risquent de créer un faux sentiment d'appartenance si elles manquent de substance au-delà du simple respect. Si les gens ressentent de la pression pour correspondre à l'image d'un comportement « acceptable », leur vrai « moi » devient déprimé, ce qui conduit à une tolérance performative au lieu d'une véritable inclusion. De plus, les entreprises qui promeuvent la diversité uniquement à des fins de marketing risquent de perdre la confiance des minorités qui aspirent à une représentation réelle, ce qui aggrave encore le problème.
3 Ainsi, les organisations doivent établir des politiques claires qui permettent aux gens de s'exprimer de manière crédible. Une façon de le faire est d'apprendre les préjugés inconscients et l'utilisation inclusive de la langue. Cette approche encourage les employés à reconnaître leurs préjugés et à s'efforcer de les éliminer plutôt que de se mettre en forme. Il favorise également un dialogue ouvert dans lequel tout le monde se sent à l'aise d'exprimer des problèmes sans crainte de représailles.
Les entreprises peuvent offrir des programmes de mentorat, des possibilités promotionnelles et des horaires flexibles pour soutenir les différents groupes de population, en veillant à ce que les personnes soient appréciées et respectées quelle que soit leur origine.
Il est important de reconnaître que l'expression et la tolérance ne peuvent être forcées; ils doivent venir de l'intérieur. Les gens doivent avoir confiance dans leurs convictions et leurs actions pour vivre une véritable inclusion.
Les entreprises peuvent créer un espace sûr où les employés peuvent explorer librement leur identité sans être condamnés. Les entreprises qui accordent la priorité à la justice et à l'empathie développent un véritable respect des autres en permettant aux individus de prospérer dans des conditions différentes.
Les changements significatifs ne nécessitent pas seulement des mots, ils nécessitent des actions. En introduisant des stratégies intégrées qui habilitent toutes les voix, nous pouvons construire une société véritablement diversifiée et inclusive qui valorise l'authenticité au-dessus de la performance.
Bien que les initiatives d'entreprise de diversité visent à promouvoir l'engagement, elles perpétuent souvent la tolérance performative et étouffent l'expression authentique si elle n'est pas correctement mise en œuvre.Les organisations doivent créer des espaces sûrs pour la crédibilité en offrant une formation, un soutien et des possibilités de croissance personnelle. Ce n'est qu'alors que nous dépasserons le tocénisme pour créer des emplois véritablement inclusifs qui glorifient notre identité unique.
Comment les initiatives d'entreprise en matière de diversité influent-elles sur la véritable expression de soi par rapport à la tolérance performative ?
Initiatives pour la diversité dans les entreprises vise à créer un environnement de travail inclusif dans lequel les employés se sentent à l'aise de partager leur identité et leur expérience uniques. Cela peut se faire par le biais de politiques telles que des pratiques de recrutement fondées sur l'action positive, des conditions de travail souples, des groupes de ressources humaines, la formation aux préjugés inconscients et la formation aux compétences culturelles. L'objectif est de créer un espace sûr pour les personnes d'origines différentes afin de s'exprimer de manière crédible.