كيف تشكل مبادرات التنوع التعبير الحقيقي مقابل التسامح الأدائي
تعمل العديد من الشركات على خلق بيئة عمل أكثر تنوعًا من خلال برامج مثل توظيف الحصص وسياسات الإدماج والتدريب على الحساسية.
من المهم فهم كيفية تأثير هذه المبادرات على قدرة الناس على التعبير عن هويتهم الحقيقية، وليس فقط أعمال التسامح الأدائية. سيستكشف هذا المقال تأثير مبادرات التنوع في الشركات على التعبير عن الذات والتسامح، ويقدم رؤى حول كيفية تعزيز المنظمات للأصالة والاندماج في مكان العمل.
1 أولاً، دعونا نحدد ما يعنيه التعبير عن الذات في هذا السياق. يشير التعبير عن الذات إلى فعل إظهار شخصية المرء أو معتقداته أو قيمه علانية دون خوف من الحكم أو التوبيخ. وهذا يشمل أن تكون صادقًا مع الذات، بغض النظر عن الأعراف الاجتماعية أو التوقعات. من ناحية أخرى، يستلزم التسامح الأدائي قبول الاختلافات ولكن دون احترامها بالكامل.
قد يدعي البعض أنهم «متنوعون» من خلال الانخراط في اعتداءات دقيقة ضد الفئات المهمشة. وبالتالي، فإن مبادرات الشركات التي تفضل الرمزية على التغيير الهادف تديم التسامح الأدائي وتخنق التعبير الأصيل.
2 بعد ذلك، نحتاج إلى استكشاف كيفية تشكيل مبادرات التنوع المؤسسي لهذه المفاهيم. يمكن للشركات تشجيع الموظفين على مشاركة القصص الشخصية أثناء التدريبات الجماعية أو المشاركة في الاحتفالات الثقافية. في حين أن مثل هذه التدابير تبدو إيجابية للوهلة الأولى، إلا أنها تخاطر بخلق شعور زائف بالانتماء إذا كانت تفتقر إلى مادة تتجاوز مجرد الامتثال. إذا شعر الناس بالضغط للتوافق مع صورة السلوك «المقبول»، فإن ذواتهم الحقيقية تصبح مكبوتة، مما يؤدي إلى التسامح الأدائي بدلاً من التضمين الحقيقي. علاوة على ذلك، فإن الشركات التي تشجع التنوع لأغراض التسويق فقط تخاطر بفقدان ثقة الأقليات التي تسعى إلى التمثيل الحقيقي، مما يزيد من تفاقم المشكلة. ولذلك ينبغي للمنظمات 3 أن تضع سياسات واضحة تمكن الناس من التعبير عن أنفسهم بشكل أصيل. تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في تعليم التحيز اللاواعي واستخدام اللغة الشامل. يشجع هذا النهج الموظفين على الاعتراف بتحيزاتهم والعمل على القضاء عليها، بدلاً من وضع أنفسهم في الشكل. كما أنه يعزز حوارًا مفتوحًا يشعر فيه الجميع بالراحة في التعبير عن القضايا دون خوف من الانتقام.
يمكن للشركات تقديم برامج إرشادية وفرص إعلانية وجداول زمنية مرنة لدعم مجموعات سكانية متنوعة، وضمان تقدير هويات الأشخاص واحترامها بغض النظر عن خلفيتهم.
من المهم الاعتراف بأن التعبير عن الذات والتسامح لا يمكن إكراههما ؛ يجب أن يأتوا من الداخل. يحتاج الناس إلى أن يكونوا واثقين من معتقداتهم وأفعالهم لتجربة الشمولية الحقيقية.
يمكن لجهود الشركات أن تخلق مساحة آمنة حيث يمكن للموظفين استكشاف هويتهم بحرية دون حكم. تعزز الشركات التي تعطي الأولوية للإنصاف والتعاطف الاحترام الحقيقي للآخرين، مما يسمح للناس بالازدهار في مجموعة متنوعة من الأماكن.
التغييرات ذات المغزى تتطلب أكثر من الكلمات - فهي تتطلب العمل. من خلال تنفيذ استراتيجيات شاملة تمكن جميع الأصوات، يمكننا بناء مجتمع متنوع وشامل حقًا يقدر الأصالة على الأداء. في حين أن مبادرات التنوع المؤسسي تهدف إلى تعزيز الشمول، فإنها غالبًا ما تديم التسامح الأدائي وتخنق التعبير الحقيقي إذا لم يتم تنفيذه بشكل صحيح. يجب على المنظمات خلق مساحات آمنة للمصداقية من خلال توفير التدريب والدعم وفرص النمو الشخصي. عندها فقط سنتجاوز الرمزية إلى أماكن عمل شاملة حقًا تحتفل بهويتنا الفريدة.
كيف تؤثر مبادرات التنوع المؤسسي على التعبير الحقيقي مقابل التسامح الأدائي ؟
تهدف مبادرات التنوع المؤسسي إلى خلق بيئة عمل شاملة حيث يشعر الموظفون بالراحة في مشاركة هوياتهم وخبراتهم الفريدة. يمكن تحقيق ذلك من خلال سياسات مثل ممارسات التوظيف للعمل الإيجابي، وترتيبات العمل المرنة، ومجموعات موارد الموظفين، والتدريب على التحيز اللاواعي، والتدريب على الكفاءة الثقافية. الهدف هو خلق مساحة آمنة للأشخاص من خلفيات مختلفة للتعبير عن أنفسهم بشكل أصيل.