Comment les dirigeants peuvent-ils satisfaire leurs désirs sexuels sans compromettre leurs obligations sociales? Cette question a été posée par les philosophes au fil des siècles, mais la réponse finale n'a jamais été trouvée. Les dirigeants sont souvent déchirés entre leurs besoins personnels et les attentes de la société, conduisant à un conflit interne qui menace à la fois leur bien-être personnel et leur capacité à diriger efficacement. Cet essai examine comment les dirigeants peuvent concilier ces tensions existentielles en explorant les différentes approches adoptées par les dirigeants passés et actuels.
L'une des approches est de séparer le travail du jeu. En partageant leur vie, les dirigeants peuvent se concentrer sur leurs responsabilités professionnelles pendant les heures de travail et s'adonner à leurs fantasmes sexuels en dehors d'eux. C'est un exemple bien connu du président français Charles de Gaulle, qui a eu une liaison pendant son mandat, et qui a réussi à préserver son autorité politique.
Cette méthode peut être complexe, surtout si les désirs sexuels d'un leader deviennent omniprésents ou entravent leur travail. Cela exige également une discipline forte et un contrôle de soi, ce qui n'est peut-être pas possible pour tout le monde.
Une autre approche est de trouver un partenaire qui partage des intérêts et des valeurs similaires.
Certains dirigeants ont choisi d'épouser des partenaires qui partagent leur passion pour la politique ou la fonction publique, ce qui leur permet d'équilibrer leurs pulsions érotiques avec leurs responsabilités civiques. D'autres ont cherché des partenaires qui comprennent les exigences de la direction et sont prêts à assumer un rôle plus limité dans leur vie privée. Ces accords exigent une compréhension et une confiance mutuelles, ce qui peut être difficile à réaliser.
La troisième option est d'entrer dans des réunions aléatoires sans former de liens émotionnels profonds. De nombreux leaders utilisent des applications de rencontre et d'autres plateformes pour répondre à leurs besoins sexuels sans risquer leur réputation ou leur relation. Cette approche leur permet de profiter de leurs désirs sans compromettre leurs obligations envers la société.
Au fil du temps, ils manqueront peut-être d'intimité et se sentiront vides et seuls.
Il n'y a pas de solution universelle pour résoudre ces tensions. Les dirigeants doivent bien réfléchir à leur situation personnelle, à leurs valeurs et à leurs objectifs avant de décider comment gérer leurs pulsions sexuelles. En trouvant un équilibre entre leurs besoins individuels et les attentes de la société, ils peuvent diriger efficacement tout en conservant un sentiment d'identité et d'intégrité.
Comment les dirigeants réconcilient-ils la tension existentielle entre leurs impulsions érotiques et leurs devoirs civiques ?
Les dirigeants éprouvent souvent une tension existentielle entre leurs impulsions érotiques et leurs responsabilités civiques lorsqu'ils luttent pour trouver un équilibre entre leurs désirs personnels et leurs obligations sociales. Cela peut entraîner des sentiments de culpabilité, d'inquiétude et de frustration. Pour faire face à ces tensions, les dirigeants peuvent utiliser différentes stratégies, telles que fixer des limites autour du temps de travail, déléguer des tâches à d'autres, hiérarchiser les pratiques de libre-service, telles que l'exercice et la méditation, et chercher du soutien auprès de mentors ou de thérapeutes.