How Queer People Negotiate Boundaries Between Authenticity and Survival
Queerness is a fluid concept that covered a many identities, including gay, lesbian, bisexual, transgender, non-binary, intersex, pansexual, demisexual, aromantic, polyamorous, and asexual. Ces identités remettent souvent en question les normes traditionnelles du genre et les attentes en matière d'attraction sexuelle, de relations et d'expression. Ainsi, les personnes étranges peuvent être confrontées à la discrimination, aux préjugés et à l'exclusion dans la société, en particulier dans les milieux professionnels où la conformité est appréciée. La question devient alors la façon dont ils négocient les limites entre la crédibilité personnelle et la survie professionnelle. Cet essai examine les stratégies de navigation à travers ces frictions pour créer des espaces sûrs dans lesquels les gens étranges peuvent prospérer professionnellement, ainsi que d'exprimer de manière crédible leur vrai soi.
L'une des stratégies consiste à trouver un employeur qui apprécie la diversité et l'inclusion, par exemple ceux qui ont des politiques contre la discrimination fondée sur l'orientation sexuelle ou l'identité de genre. Une autre approche consiste à chercher des collègues, des mentors et des alliés étranges qui peuvent offrir soutien et protection en milieu de travail.
Rejoindre des organisations professionnelles ou participer à des conférences liées aux questions LGBTQ + peut relier les personnes aux ressources et aux possibilités de communication et de promotion.
Une autre considération importante est la gestion de sa présence sur Internet, en particulier sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter et Instagram. Beaucoup de gens bizarres préfèrent rester fermés au travail, mais ils partagent publiquement leurs expériences et leurs opinions en ligne. Cela leur permet de créer des liens et des communautés sans compromettre leur sécurité ou celle de leur travail.
Cela signifie également qu'il faut se rappeler quelles informations sont transmises et comment elles peuvent être obtenues par des employeurs ou des clients potentiels.
Il est très important de fixer des limites claires en matière de divulgation et de confidentialité. Les personnes queer devraient se demander si elles sont à l'aise de discuter de leur identité avec leurs collègues, dirigeants ou clients et dans quelles circonstances. Ils peuvent décider de ne partager que certains aspects d'eux-mêmes, tels que les pronoms ou les relations, tout en gardant les autres privés. Il est essentiel de signaler cette frontière aux autres et de veiller à ce qu'elle soit toujours respectée.
Le soin de soi et l'autopromotion jouent un rôle important pour surmonter ces tensions. Les personnes queer doivent accorder la priorité à leur bien-être mental et physique, y compris la recherche de thérapies, de groupes de soutien ou d'autres formes de counseling si nécessaire. Ils doivent aussi s'exprimer lorsqu'ils sont confrontés à la micro-agression ou à la discrimination, éduquer les autres sur leurs droits et trouver des moyens d'inclure leur vrai « moi » dans leur vie professionnelle.
La négociation des frontières entre l'authenticité personnelle et la survie professionnelle exige la réflexion, l'intention et la conscience de soi. En envisageant des stratégies pour trouver un environnement inclusif, gérer la présence sur Internet, établir des frontières et établir des priorités en matière de libre-service, les gens étranges peuvent créer des espaces où ils peuvent prospérer professionnellement et exprimer leur véritable essence de manière crédible.
Comment les gens étranges négocient-ils les limites entre la crédibilité personnelle et la survie professionnelle ?
Les personnes queer sont souvent confrontées à la stigmatisation sociale et à la discrimination qui peuvent affecter leur capacité à s'exprimer de manière crédible au travail. Malgré cela, beaucoup trouvent des moyens de s'orienter sur ces questions en créant des espaces d'expression sûrs, en créant des alliances avec des collègues qui ont des identités similaires, en recherchant le soutien de mentors et d'avocats et en faisant la promotion de politiques et de pratiques qui favorisent l'inclusion et la diversité.