Les mythes culturels sont des croyances puissantes qui façonnent les valeurs, les normes et le comportement de la société. L'un de ces mythes est l'idée que les dirigeants doivent être purs pour garder le pouvoir politique.
Ce mythe est contraire à la nature humaine, car les dirigeants doivent être ouverts à un compromis pour atteindre leurs objectifs. Les dirigeants qui adhèrent à ce mythe peuvent être incapables de prendre les décisions nécessaires par crainte de perdre le soutien de ceux qui croient au mythe. Cela pourrait entraîner une stagnation et un échec pour le système politique du pays.
La pureté est souvent associée à la morale, l'honnêteté et l'honnêteté, tous les traits souhaitables dans le leadership.
La pureté ne peut exister sans impureté. L'impureté s'entend des erreurs commises par des individus, y compris des dirigeants. La notion culturelle de pureté crée une attente irréaliste que personne ne commettra jamais d'erreur, rendant impossible le fonctionnement efficace des dirigeants.
Le leadership exige la proximité et la confiance entre dirigeants et adeptes. Pour construire cette relation, les dirigeants doivent montrer la vulnérabilité et l'authenticité, caractéristiques qui vont à l'encontre du mythe culturel de la pureté.
Si un dirigeant révèle une lutte personnelle ou reconnaît des erreurs, il peut perdre le respect de ceux qui apprécient la pureté comme un signe de force et de pouvoir.
Le sexe, la sexualité et l'érotisme peuvent jouer un rôle dans la dynamique du leadership. Certains affirment que les dirigeants doivent avoir des qualités sexuellement attrayantes, tandis que d'autres disent que les dirigeants doivent rester à distance des relations romantiques. Les dirigeants doivent s'orienter vers ces attentes contradictoires, les obligeant à se battre pour révéler beaucoup de choses sur eux-mêmes et sur leur vie privée.
Le mythe culturel de la pureté entre également en contradiction avec le désir naturel de plaisir de l'homme. Les comportements visant à trouver du plaisir sont souvent considérés par les dirigeants comme immoraux ou non professionnels, mais peuvent être bénéfiques pour les organisations et les communautés lorsqu'ils sont utilisés de manière stratégique.
Certains experts suggèrent que les dirigeants doivent utiliser l'humour, les événements sociaux ou même un comportement coquette pour contacter les partisans et créer une image positive.
Le mythe culturel de la pureté limite l'efficacité des dirigeants politiques en exigeant la perfection, en les isolant des liens intimes et en les empêchant de s'exprimer. En acceptant les imperfections, en faisant preuve de vulnérabilité et en utilisant des tactiques agréables, les dirigeants peuvent mieux servir leurs électeurs.