¿Puede persistir el liderazgo ético a pesar de los fracasos personales íntimos?
Los líderes son personas que tienen influencia y poder sobre otros. Son responsables de tomar decisiones que afectan a los demás, ya sea en los negocios, la política o incluso en su familia. Los líderes que se adhieren a normas éticas buscan tomar decisiones que sean consistentes con los principios y valores morales.
¿Qué sucede cuando estos líderes detectan deficiencias personales? ¿Pueden seguir manteniendo su posición de líder ético a pesar de exponerse así? La respuesta es difícil, pero hay condiciones en las que puede persistir el liderazgo ético.
Decidamos qué significa liderazgo ético. Los líderes éticos demuestran honestidad, honestidad, transparencia, equidad y rendición de cuentas en la toma de decisiones. Esto implica tener en cuenta a todas las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes, los accionistas y la sociedad en general. También exige estar abierto a los errores cometidos y responsabilizarse de ellos sin excusas ni acusaciones. Cuando los líderes se comportan de manera poco ética, puede socavar la confianza dentro de las organizaciones y generar desconfianza entre los seguidores.
Los defectos personales íntimos se refieren a los casos en los que los líderes exponen su privacidad ante la opinión pública.
Si el CEO ha tenido una aventura con otro empleado, se considerará un fracaso íntimo. De la misma manera, si la política ha sido sorprendida usando el dinero de los contribuyentes para gastos personales, podría ser visto como un fracaso íntimo. Estas deficiencias pueden dañar la reputación de una persona y socavar su credibilidad como líder.
Algunos sostienen que el liderazgo ético puede persistir incluso después de que se hayan detectado deficiencias personales. Los líderes pueden mostrar remordimiento y tomar medidas para corregir su comportamiento demostrando que son conscientes del impacto de sus acciones en los demás. También pueden trabajar para restablecer relaciones con aquellos que se ven afectados por sus acciones.
Si el fallo no afecta directamente al rendimiento de la organización, puede que no tenga un impacto duradero en la percepción de la ética del líder.
Aunque la revelación de deficiencias personales íntimas puede dañar la imagen y la credibilidad del líder, es posible mantener un liderazgo ético bajo ciertas condiciones. Lo principal para los líderes es demostrar honestidad, transparencia y rendición de cuentas durante todo el proceso de procesamiento de sus errores. Al hacerlo, pueden mantener su posición de líder ético a pesar de cualquier defecto personal.
El liderazgo ético requiere una toma de decisiones coherente que se ajuste a los principios y valores morales. Aunque revelar deficiencias personales íntimas puede dañar la imagen y la credibilidad del líder, pueden seguir comportándose éticamente bajo ciertas condiciones. Al asumir la responsabilidad de sus acciones y trabajar para restablecer las relaciones con las víctimas, los líderes pueden permanecer en sus posiciones, al tiempo que mantienen altos estándares de conducta ética.
¿Puede persistir el liderazgo ético a pesar de la identificación de deficiencias personales íntimas, y bajo qué condiciones?
La preservación del liderazgo ético, a pesar de la identificación de deficiencias personales íntimas, depende de múltiples factores, incluyendo la cultura organizacional y las normas sociales, que pueden influir en la percepción pública y las expectativas sobre el comportamiento de los líderes. El liderazgo ético incluye la defensa de principios morales que incluyen honestidad, confianza, respeto por los demás, responsabilidad, justicia, cuidado y ciudadanía (Brown & Trevino, 2016).