Intentos de transición al formato digital
A principios de la década de 2010, la revista intentó pasar al formato digital lanzando un sitio web basado en suscripciones con contenido exclusivo, imágenes entre bastidores y entrevistas. Este paso fue diseñado para beneficiarse de la creciente popularidad del vídeo en streaming y ampliar su alcance más allá de los seguidores de las ediciones impresas. Sin embargo, a pesar del fuerte interés inicial, la plataforma no pudo mantener la rentabilidad y finalmente cerró, lo que contribuyó a la desaparición gradual de la revista del mercado masivo para adultos.
Uno de los problemas que enfrentó la plataforma digital fue la monetización. El contenido en línea para adultos se ha vuelto cada vez más accesible de forma gratuita y los consumidores están acostumbrados a tener acceso a él sin pagar por ello. Esto dificultaba que la revista obtuviera ingresos solo a través de anuncios o tarifas de suscripción. Además, competidores como Pornhub y XHamster ofrecían contenido similar de forma gratuita, lo que dificultaba la competencia.
A pesar de estos desafíos, la plataforma se mantuvo comprometida con su misión de proporcionar contenido de alta calidad a los espectadores adultos. Continuó produciendo videos originales y realizando entrevistas con profesionales de la industria, así como supervisando contenidos de otras fuentes. Sin embargo, la falta de ingresos hizo que la plataforma luchara por mantenerse, lo que llevó a su posible cierre en 2015.
La desaparición de la plataforma digital ha tenido consecuencias significativas para la revista en su conjunto. Con menos recursos disponibles para la producción y la promoción, se ha vuelto más difícil atraer nuevos lectores y mantener la relevancia en un panorama mediático en constante evolución. La versión impresa de la revista también fue desapareciendo gradualmente, lo que llevó a su finalización definitiva en 2018.
En general, este intento de transición pone de relieve la dificultad de traducir los medios tradicionales a formatos digitales, especialmente cuando dependen de modelos basados en suscripciones y se enfrentan a la intensa competencia de alternativas gratuitas. Aunque la idea de proporcionar contenido exclusivo a los suscriptores puede haber sido atractiva, la realidad ha demostrado ser demasiado difícil de superar.