Los seres humanos son seres sociales que han evolucionado para formar lazos estrechos con los demás. El deseo de conexión es tan fuerte que puede anular el razonamiento lógico en la toma de decisiones y juicios. Este fenómeno ha sido ampliamente estudiado en psicología y neurociencia, donde los investigadores han identificado varios factores que influyen en nuestra percepción de la moral. Las relaciones ocultas se refieren a vínculos emocionales entre personas que no son necesariamente evidentes para los demás. Estos vínculos pueden ser poderosos motivadores del comportamiento, a menudo obligando a las personas a actuar contra sus propios intereses o contra las normas sociales. En este artículo exploro cómo las relaciones ocultas afectan el razonamiento ético, la toma de decisiones y el juicio operativo.
Razonamiento ético
Cuando las personas experimentan una relación oculta con otra persona, pueden experimentar un fuerte sentido de lealtad y responsabilidad hacia ellos. Esto puede llevar a la disonancia cognitiva - la sensación de tener creencias o valores contradictorios.
Una persona puede creer que robar es incorrecto, pero aun así, practicarlo si cree que beneficiará a alguien a quien se preocupa. El sistema de recompensa cerebral libera dopamina y otros neuroquímicos relacionados con el placer, lo que refuerza el comportamiento y dificulta la resistencia.
Esto puede provocar una distorsión de la brújula moral y una disminución de la capacidad de simpatía hacia los demás.
Toma de decisiones
Las relaciones ocultas también pueden influir en la toma de decisiones, obligando a las personas a priorizar ciertos resultados sobre otros.
Un supervisor puede contratar a un empleado menos calificado que otros simplemente porque se siente atraído por ellos. Del mismo modo, un político puede votar en contra del interés público para complacer al donante. Esas decisiones pueden tener consecuencias a largo plazo, como comprometer la justicia o dañar la confianza en las instituciones.
Juicio operativo
Además de afectar la ética y la toma de decisiones, las relaciones ocultas pueden influir en el juicio operativo. Las personas pueden ser más propensas a cometer errores o perder información importante cuando están ocupadas con sus sentimientos. También pueden invertir más en la defensa de sus opciones y minimizar los resultados negativos, lo que se traducirá en un deterioro de las habilidades para resolver problemas. Esto puede tener graves consecuencias para los lugares de trabajo, donde los empleados deben ser objetivos e imparciales para tener éxito.
Las relaciones ocultas desempeñan un papel importante en la formación de nuestra percepción de la moralidad, los procesos de toma de decisiones y la actividad profesional. Comprender estas influencias es esencial para crear un ambiente de trabajo saludable y promover una sociedad justa. Aunque no existe una solución simple al problema de las relaciones ocultas, el reconocimiento de su existencia y el impacto potencial puede ayudar a las personas a evitar comportamientos dañinos y minimizar su impacto en otros.
¿Cómo influyen las relaciones ocultas en el razonamiento ético, la toma de decisiones y el juicio operativo?
Las relaciones ocultas pueden influir de manera diferente en el razonamiento ético, la toma de decisiones y los juicios operativos. Una manera es que pueden llevar a las personas a percibir las situaciones de manera diferente a partir de sus experiencias personales, lo que puede afectar la forma en que interpretan los dilemas morales y toman decisiones.