Politische Mythen sind Geschichten, die über einflussreiche Persönlichkeiten geschaffen werden, um ihren Handlungen einen Kontext zu geben und ihre Entscheidungen zu rechtfertigen. Diese Erzählungen enthalten oft Elemente heroischer Heldentaten, göttlicher Interventionen oder anderer außergewöhnlicher Ereignisse, die sie vom Hintergrund gewöhnlicher Menschen abheben. Mit ihrer Hilfe kann man die öffentliche Meinung kontrollieren und manipulieren, wie die Menschen über die Machthaber denken. Ein Aspekt dieser Mythen ist die Schaffung eines erotischen Führerbildes, das die emotionale Bindung vertieft und Autorität legitimiert. Dieses Phänomen wurde ausgiebig in der Politikwissenschaft, Psychologie und Soziologie untersucht. Der Aufbau eines erotischen Führungsbildes beginnt in der Kindheit, wenn Kinder Geschlechterrollen und soziale Normen lernen. Jungen wird beigebracht, Männlichkeit mit Stärke, Dominanz und Aggression zu verbinden, während Mädchen beigebracht werden, Unterwerfung, Passivität und Erziehung zu schätzen. Wenn sie älter werden, prägt dieses Verständnis ihre Vorstellung von politischen Führern, die oft als starke Männer angesehen werden, die Verantwortung übernehmen und ihre Anhänger schützen. Amerikanische Präsidenten wie Abraham Lincoln und Franklin Roosevelt wurden als starke, selbstbewusste Führer dargestellt, die leicht mit schwierigen Situationen umgehen konnten. Ihre Bilder wurden durch die Medien noch verstärkt, die sie als Helden präsentierten, die die Nation in Krisenzeiten retten würden. Als Erwachsene verbinden die Menschen weiterhin männliche Merkmale mit Führung und weibliche Merkmale mit Unterwerfung. Führer, die beide Merkmale gleichzeitig verkörpern (wie Barack Obama), können ein Gefühl des Gleichgewichts schaffen und ein breiteres Spektrum von Wählern ansprechen. Diese Dualität schafft auch Verwirrung und Unsicherheit bei einigen Unterstützern, die die wahre Identität des Führers in Frage stellen könnten. Zusätzlich zu den geschlechtsspezifischen Merkmalen können Führungskräfte als charismatische, charmante oder attraktive Persönlichkeiten dargestellt werden, die Aufmerksamkeit und Respekt erregen. Ihr Aussehen, Kleidungsstil und sogar ihre Körpersprache können für die Öffentlichkeit von Interesse sein.
Zur Erotisierung von Führungskräften gehört es auch, eine intime Beziehung zwischen ihnen und ihren Wählern aufzubauen. Durch die Betonung ihres persönlichen Lebens und ihrer Erfahrung können Politiker eine geselligere Persönlichkeit schaffen, die bei den Wählern Anklang findet. Dies kann eine Diskussion über Familienleben, Hobbys und andere private Themen beinhalten. Einige Führer gingen so weit, ihre Beziehungen zu den Bürgern zu romantisieren, indem sie Sätze wie „Wir sind alle zusammen dabei" oder „Ich fühle deinen Schmerz" verwendeten. Diese Aussagen deuten auf ein Maß an Intimität und Intimität hin, das emotionale Bindung fördert.
Das erotisierte Bild politischer Persönlichkeiten ist nicht auf männliche Führer beschränkt. Politikerinnen stehen aufgrund der Erwartungen der Gesellschaft an Frauen an der Macht oft vor zusätzlichen Herausforderungen. Sie müssen sich an Stereotypen orientieren, dass Frauen schwach oder ungeeignet für Führungsrollen sind, während sie immer noch Stärke und Kompetenz projizieren. Hillary Clinton wurde für ihre Frisur und ihr Kleid während ihrer Präsidentschaftskampagne kritisiert, die als zu männlich oder nicht feminin angesehen wurden. Sie wurde auch gemobbt, weil sie kalt und umsichtig war, was ihre Fähigkeit untergrub, emotional mit Wählern zu kommunizieren. Die Schaffung eines erotischen Bildes für politische Führer ist ein komplexer Prozess, der geschlechtsspezifische Normen, soziale Konditionierung, Medienpräsenz und öffentliche Wahrnehmung umfasst. Es dient dazu, emotionale Bindungen zu vertiefen und Macht zu legitimieren, indem es die Führer mehr als das Leben und mehr als Kritik erscheinen lässt. Während einige Leute es positiv sehen, sehen andere es als manipulative Taktik, die von den wesentlichen Fragen der Politik ablenkt. Wenn wir die psychologischen Grundlagen dieses Phänomens verstehen, können wir unsere Führungskräfte besser einschätzen und sie für ihre Handlungen zur Rechenschaft ziehen.