亲密关系可以显着影响领导者的心理韧性，道德判断和战略选择。领导者往往必须做出具有深远影响的复杂决定，例如在相互竞争的利益相关者的利益之间做出选择，或在短期和长期目标之间确定优先事项。在危机时期，他们必须在压力下保持冷静，专注于寻找解决方桉，同时保持团队的高士气。亲密伴侣可以提供情感支持，帮助领导者应对压力，更好地应对困境。研究表明，与他人有密切联系的人比没有亲密关系的人更容易感到焦虑，沮丧和沮丧。结果，亲密关系增强了领导者的心理韧性，并使他能够更严格地评估潜在结果。面对道德困境，领导者可以向合作伙伴寻求帮助。
如果公司遇到财务困难，领导者可以询问其配偶或配偶在类似情况下会做什么。这种外部观点使他们能够客观地考虑所有选择，并根据原则而不是个人利益做出决定。通过亲密关系建立的信任也鼓励领导人冒险并利用新的机会，因为他们知道如果失败，他们的伴侣将在那里抓住他们。合作伙伴的持续支持有助于提高自尊心和自信，这是领导者成功不可或缺的一部分。亲密关系通过提供投入和反馈来形成战略选择。合作伙伴提供独特的问题洞察力和创造性的解决方桉。他们可以违抗假设，推动领导人采取非标准思维。亲密关系创造了一种责任感，因为双方都希望看到彼此成功。当领导人有谁回答时，他们更有可能做出大胆的决定，这刺激了创新和进步。亲密关系本身不能保证可持续性、判断力或做出选择的能力。其他因素，例如个人素质，经验，学习和环境对这些素质做出了重大贡献。然而，研究表明，优先考虑亲密关系的领导者往往总体上表现更好，因为这给决策过程增加了另一层复杂性。亲密关系需要沟通，妥协和合作-有效领导所需的技能。
亲密关系在多大程度上塑造了心理复原力、道德判断和领导者的战略选择？
领导者往往不得不做出关键的决定，这极大地影响了他们的公司和组织的成功。这些决定可能受到各种因素的影响，例如组织文化，社会环境，个人价值观等。众所周知，与同事，朋友，家庭成员和浪漫伴侣的亲密关系在塑造领导行为（包括决策过程）中起着重要作用。