讨论的主题是从象征性的多样性倡议中获利的组织的道德后果，而忽略了系统性的不平等。多样性的象征性举措是指旨在创造包容性工作环境的政策和计划，在该环境中，员工无论其背景，文化，信仰或身份如何，都会感到有价值，被听到和尊重。这些举措包括类似团体、文化节日、无意识转移培训以及努力为多样性招聘工作人员等活动。虽然这些举措对于增强员工的自主权意识很重要，但如果公司不能解决阻止人们取得公平结果的系统性不平等问题，它们在推动真正变革方面可能无效。当公司优先考虑象征性的多样性而不是旨在克服结构性障碍的实质性行动时，它们就有可能使歧视和排斥永久化，同时从看起来是进步的事实中获得经济利益。各组织可以通过各种方式从象征性多样性举措中受益，包括市场份额的增加、更高的留用率和更好的品牌声誉。例如，将自己提升为多元化和包容性的公司可以吸引更多重视社会责任的客户和投资者。他们还可能能够留住寻求在有利条件下工作的员工。但是，这种经济利益是以那些由于系统性不平等而继续面临歧视和不利影响的人为代价的。无法应对系统性不公正现象的公司不仅会伤害个人，而且会加剧现有的权力失衡，从而导致进一步的不平等和边缘化。最后，各组织必须认识到从象征性的多样性倡议中获利的伦理后果，而不必解决系统性不平等问题。为了真正创造一个公平和包容的工作环境，公司必须致力于建立挑战根深蒂固的偏见和不平等的结构和政策。这需要采取具体措施，如同等报酬、提供灵活工作条件和支持职业发展机会。如果没有这些努力，各组织就有可能破坏其公开的价值观，使不公正永久化。
在不解决系统性不平等问题的情况下，各组织从象征性多样性倡议中获益的道德后果如何？
问题意味着某些组织可能使用象征性手势，例如雇用不同的工作人员或实施一体化方桉，但却没有解决其结构中的歧视和不平等等等系统性问题。这可能导致对进步和自满的错误感觉，因为该组织可能认为他们已经做了足够的工作来促进包容性，而实际上没有做出任何实质性改变。这种做法的伦理后果很多。