包容性组织政策可对工作人员的满意度和效率产生重大影响。这涉及创造一个环境，让所有员工因其独特的观点和经验而感到有价值，尊重和欣赏。这包括促进多样性、公平和纳入就业决定、提供灵活工作环境、确保同等报酬和福利以及确保每个人都有机会获得职业发展机会等做法。当组织采用这些政策时，它们会为来自不同背景的工作人员创造一种自主权感和心理安全感，从而提高参与度、创造力和生产力。
根据麦肯锡公司（McKinsey&Company）的一项研究,具有更多性别多元化领导角色的公司更有可能在财务上超越竞争对手。
为LGBTQ+员工提供全面支持的组织倾向于吸引最优秀的人才，并保留更长的时间。包容性政策还提高了士气，降低了少数群体的更替率，从而提高了保留率和忠诚度。通过促进包容性文化，雇主可以在团队内部建立信任，合作和沟通，从而提高解决问题和创新的能力。实施包容性政策并不容易。公司必须致力于管理变革和文化转型，需要改变管理人员和员工的思想和行为。他们可能不得不投资于培训计划或顾问，以帮助指导这一进程。但长期收益是值得的，特别是如果公司希望超越竞争对手并保持盈利。在消费者和股东中,人们越来越认识到公司必须优先考虑社会责任,使包容性成为企业成功的关键方面。包容性组织政策对员工满意度和效率具有深远的影响。它们可以提高参与度，创新和盈利能力，并建立积极的公司声誉。尽管采用这些方法需要努力和承诺，但结果使任何希望在当今全球市场上取得成功的组织都有用。
包容性组织政策的影响能否提高保留时间和生产率？
发现员工对不同团队的熟悉增加了他们的自主权感，工作满意度，承诺感和效率。其主要原因是，熟悉不同的文化，性别和背景可以帮助他们获得对他人的同情，并提高他们的社交技能。此外，它减少了偏见并促进了接受，这可能导致团队成员之间的沟通更加开放。