领导人往往发现自己处于困难境地，他们不得不做出艰难的决定，这可能对他们的组织、社区甚至国家产生重大影响。在这些压力很大的时刻，重要的是要考虑亲密成瘾如何影响他们的战略和战术选择。亲密成瘾是指个人或群体之间的情感和心理联系，可能影响决策过程。这种联系可能受到个人历史，文化规范和权力动态等因素的影响。亲密成瘾会极大地影响领导者的战略选择，因为它们会在情感上投资于情况的结果。当领导者投入时间和精力与他人建立关系时，他们可能会感到被迫保护他们或将自己的需求置于他人的需求之上。
如果主管在情感上与面临纪律或解雇的团队成员有联系，他们可能会犹豫不决，因为害怕伤害他们的感受或损害他们的关系。同样，如果领导者对捐赠者或赞助者感到债务，他可以避免做出可能危及未来资金或支持的不受欢迎的决定。从战术上讲，亲密的成瘾也可以塑造领导者的选择。依靠密切关系获得信息或指导的领导人不太可能寻求替代观点或挑战现有的假设。他们更有可能依靠熟悉的解决方桉而不是创新解决方桉，这些解决方桉可能会限制他们的能力并阻碍进步。对于面临维持某种形象或声誉的压力的领导人，可能无法采取可能损害其信誉或声誉的大胆行动。为了有效地管理亲密依赖,领导者必须意识到他们何时影响决策过程,并积极努力减轻其影响。这需要自我意识，客观性和透明度。领导者必须向值得信赖的顾问寻求反馈，并根据客观标准而不是个人依恋来评估他们的决定。他们也应该愿意参加复杂的对话，打强硬的电话，即使这意味着挫败那些对他们个人很重要的人。
压力下的领导者必须平衡他们的情感投资与他们的组织和社区的需求。通过认识到亲密关系在决策中的作用，并有意识地努力尽量减少其影响，它们可以在危机期间保持战略性和有效性。
在压力下，亲密关系如何影响领导者的战略和战术选择？
亲密成瘾可能对面临压力情况的领导人的决策过程产生重大影响。当人们在情感上投资于下属时，他们倾向于优先考虑个人利益而不是组织的目标。这可能导致偏见的判断和决定有利于特定的群体或个人，而不仅仅是整个组织。