在当今世界，许多国家实行配额，以增加某些边缘化群体在大学、政府机构和企业等公共机构中的代表性。但是，关于这些配额是否确实导致系统性变化或只是成为表演仪式，存在争议。
配额系指为在组织或机构中应有代表的边缘化群体的比例确定具体目标的制度。例如，大学可以设定一个配额，要求其教师中有50％是女性，而公司可能需要其20％的员工来自代表性不足的少数民族。这些配额旨在帮助纠正过去的歧视，创造更公平的工作和社会。一方面，支持者认为，配额可以通过迫使组织抵制对边缘化群体的偏见和偏见来促进系统性变革。配额制定明确的目标并将其绳之以法，迫使各机构采取措施纠正其缺陷。这可能导致招聘做法、政策和文化发生变化，使所有人受益。配额也向整个社会发出了一个强烈的信息，即根据人的身份将他们排除在外是不可接受的。但是，批评者认为，配额可能成为表演仪式，除非伴随着解决潜在问题的真正努力。如果目标仅仅是遵守配额而不对组织进行任何重大改变，那么政策的有效性可能会受到限制。重要的是要注意，配额本身无法解决与多样性，平等和包容性有关的所有问题，因为其他因素（例如教育，可及性和代表性）起着至关重要的作用。此外，一些人认为，配额可能会引起那些由于实施平权行动计划而不符合要求的人的不满。他们感到受到不公平的迫害，因为他们在学习或早期职业生涯中没有机会或优势。这可能会破坏对系统的信任，并导致社会内部的进一步分裂。最终，配额的成功与否取决于促进包容性和平等的更广泛倡议在多大程度上实施和支持配额。配额应被视为进一步改革的起点，而不是最终目标。它们可以帮助确定代表性差距，并开始谈论需要改变的内容，但是真正的进展需要所有利益相关者的持续努力。最后，配额可以成为系统性变革的催化剂，因为它们是消除不平等和偏见的更大努力的一部分。但是，它们也有需要仔细考虑的局限性和风险。配额的有效性最终取决于配额是否会导致组织和社会的有意义的改革和变革。
配额政策催化系统性变化，还是有可能成为表演仪式？
关于配额有效性的争论仍在继续，有些人认为配额对于系统性变化至关重要，而另一些人则认为配额成为表演仪式。配额已在各种环境中实施，例如工作，教育机构和政治组织，但其影响可能会因背景因素而异，例如组织文化，领导风格和权力动态。