单位内部的情感气候可以在塑造成员之间的互动方式和形成非正式支持网络方面发挥重要作用。当人们感到舒适时，表达自己的情感并在困难时期互相支持，他们更有可能发展出超越传统专业界限的牢固联系。对于工作场所来说尤其如此，在这些工作场所中，员工必须相互依赖以帮助应对压力很大的情况，例如长时间，高要求或紧迫的时间表。
当情绪环境敌对或不支持时，可能会导致孤立和分裂的感觉，使工人难以建立紧密的联系。领导者可以制造一种恐惧或不信任的气氛，阻止成员分享个人斗争。在这种情况下，人们越来越难以建立信任关系并寻求互助。
如果团队成员之间存在竞争，则可能导致进攻和压力，这可能会进一步损害形成有意义联盟的潜力。另一方面，积极和包容的气氛倾向于促进合作、同情和信任，使同事们在需要时更容易相互接触。另一个影响非正式支持网络出现的因素是人格类型。有些人自然比其他人更外向和开放，使他们更容易伸出援手寻求帮助。此外，他们更有可能提供情感支持，并积极参与小组活动。同时，那些更加封闭或害羞的人可能会难以与他人建立联系并寻求归属感。结果，他们可能不太可能参加社交活动或向他人提供支持。
单位空间的物理位置也会影响其成员在表达自己和寻求帮助时感到多么舒适。如果工作场所缺乏隐私，或者几乎没有休息室，员工可以在那里不间断地交谈，这可能会使人们更难以开放和讨论尖锐的话题。同样，如果办公室的设计过于正式或僵化，则可能会阻碍依赖非正式沟通渠道的紧密联系的团队的发展。某些单位可能已经建立了影响成员互动的情绪和脆弱性的文化规范。一些文化重视坚忍和独立，而另一些文化则优先重视集体主义和互助。这些价值观可以决定工人如何对待与同事的关系，影响他们是否寻求帮助或自由提供帮助。
该部门的情感气候可能会极大地影响其成员之间非正式支持网络的形成。积极、包容的气氛有助于建立信任、合作和同情心，使团队成员能够在困难时期建立有意义的联系并相互依赖。负面气氛或个人差异可能会阻碍这些联系，从而使建立超越专业界限的持久联盟变得困难。
该部门的情感气氛如何影响其成员之间非正式支持网络的出现？
该单位的情感气氛可能会极大地影响其成员之间非正式支持网络的形成。当人们在自己的工作环境中感到支持和关怀时，他们更有可能与超出其职责范围的同事建立联系。基于共同经验和共同利益的积极关系可能导致非正式支持网络的发展，这些网络在官方渠道之外提供情感和实际帮助。