بشكل عام، يمكن أن يؤدي الانجذاب الرومانسي والجنسي بين زملاء العمل إلى خلق بيئات عمل غير مريحة تؤدي غالبًا إلى نزاع مهني أو تمييز أو تحرش جنسي أو حتى إجراءات قانونية ضد أصحاب العمل. ومع ذلك، من الصحيح أيضًا أن بعض الأشخاص لديهم انجذاب جنسي قوي لزملائهم، على الرغم من العواقب السلبية المرتبطة بذلك. ربما طوروا علاقة عاطفية وثيقة مع شخص ما في العمل ويفكرون فيه باستمرار. في كثير من الحالات، تكون هذه المشاعر متبادلة، مما قد يؤدي إلى المغازلة أو الاتصال الجسدي. يمكن أن يكون التوتر الذي ينشأ مثيرًا ومرهقًا، ومن المحتمل أن تكون هناك ديناميكية قوة اللاوعي في اللعب حيث يشعر شخص ما بالسيطرة على شخص آخر بسبب موقعه في الشركة. ستنظر هذه المقالة في كيفية تأثير الهيمنة غير المعلنة على العلاقات بين الزملاء الذين ينخرطون في نشاط جنسي أو توتر.
هل يمكن للتوتر الجنسي في مكان العمل أن يزيد من الهيمنة المهنية ؟
إحدى الطرق التي يمكن أن يؤدي بها التوتر الجنسي في مكان العمل إلى زيادة الهيمنة المهنية هي من خلال مفهوم الإيثار المتبادل. يحدث الإيثار المتبادل عندما يساعد الناس بعضهم البعض بناءً على توقع أن الشخص الآخر سيفعل شيئًا جيدًا لهم في المقابل. على سبيل المثال، إذا اتخذ شخص ما الخطوة الأولى في بدء علاقة جنسية مع شخص آخر في العمل، فقد يشعر الشخص الثاني بأنه مضطر للرد بالمثل من خلال أداء خدمات مثل تقديم الهدايا أو دفع تكاليف العشاء أو حتى تشغيل العروض الترويجية. هذا يخلق ديناميكية قوة غير متكافئة حيث يكون للشخص الذي أحرز التقدم الأولي تأثير أكبر على الشخص الآخر بسبب تفضيله المتصور.
كيف تتغير ديناميكيات القوة أثناء اللقاءات الجنسية ؟
طريقة أخرى يمكن أن يؤدي التوتر الجنسي في مكان العمل إلى زيادة الهيمنة المهنية هي خلق ديناميكيات قوة غير متوازنة خلال اللحظات الحميمة. عندما يتورط شخصان في علاقة رومانسية أو جنسية، عادة ما يتوقع الشريك المهيمن الطاعة من الطرف الآخر، خاصة عندما يتعلق الأمر بالجنس. إذا اتخذ شخص منصبًا أعلى من الآخر، فقد يؤدي ذلك إلى الشعور بالإكراه والتلاعب.
أيضًا، إذا كان أحد الأشخاص أكبر بكثير من الآخر، فقد تكون هناك توقعات ثقافية حول من يتولى السيطرة في السرير، مما قد يؤدي إلى تفاقم أي اختلالات في توازن القوة. أخيرًا، يمكن أن تساهم الاختلافات الجسدية مثل الحجم أو القوة أيضًا في عدم التكافؤ في ديناميكيات القوة بين الشركاء، مما يؤدي إلى مشاعر الهيمنة أو الخضوع التي تمتد إلى ما وراء غرفة النوم.
ما هو الدور الذي يلعبه النص الفرعي في العلاقات الجنسية ؟
النص الفرعي هو المعنى الخفي للكلمات والأفعال، وغالبًا ما يتم نقلها من خلال مطالبات غير لفظية. في روايات مكان العمل، يلعب النص الفرعي دورًا حاسمًا في تحديد ما إذا كان التوتر الجنسي يؤدي إلى الانجذاب الحقيقي أم لا. على سبيل المثال، إذا كان المدير يغازل تقريره المباشر ولكنه حريص على عدم إحراز أي تقدم صريح، فيمكنه خلق شعور زائف بالأمان في العلاقة يسمح له بالاستفادة من ضعف مرؤوسه. وينطبق الشيء نفسه على المحادثات غير الرسمية حول الحياة الشخصية ؛ إذا شارك المرء الكثير من المعلومات عن نفسه دون معاملة بالمثل، فقد يسعى دون قصد للحصول على تأكيد أو طمأنة من المستمع. يمكن لهذا النوع من الديناميكية أن يخلق اعتمادًا غير صحي يعزز الهيمنة المهنية بدلاً من العلاقة الحميمة الصحية.
كيف يمكن أن تنتهي العلاقات في مكان العمل بشكل إيجابي ؟ في حين أن التوتر الجنسي في مكان العمل يمكن أن يكون له عواقب سلبية على كلا الطرفين المعنيين، فمن الممكن التعامل مع هذه المواقف دون اللجوء إلى مسرحيات السلطة أو إساءة استخدام السلطة. يبدأ بالوعي باحتياجاتك ورغباتك وإيصالها بوضوح إلى الشركاء المحتملين. بالإضافة إلى ذلك، فإن إبقاء المشاعر منفصلة عن الحياة المهنية سيساعد في منع تطور المشاعر بالواجب أو الذنب.إذا كنت منجذبًا حقًا إلى شخص ما في العمل، ففكر في طلب المشورة أو العلاج لمعالجة مشاعرك بموضوعية. أخيرًا، إذا لم تسر الأمور بشكل رومانسي، فتذكر أن هناك العديد من الأشخاص الآخرين الذين يشاركونك اهتماماتك وقيمك، لذلك لا تدع فقدان علاقة واحدة يحددك مهنيًا أو شخصيًا.
هل يمكن للتوتر الجنسي في مكان العمل أن يزيد من الهيمنة المهنية دون وعي ؟
نعم، يمكن. يمكن أن يكون التوتر الجنسي في مكان العمل تعبيرًا عن التنافس التنافسي بين الموظفين الذي لا يكون بالضرورة واعيًا لهم. يمكنه أيضًا تعزيز ديناميكيات الطاقة الحالية في بيئة المكاتب. يمكن أن يخلق الشعور بالانجذاب إلى شخص ما في العمل إحساسًا بالتفوق عليه من حيث الوضع الاجتماعي أو السلطة الموضعية إذا كان يُنظر إليه على أنه أدنى بسبب جنسه أو عمره.