أصبح مصطلح «كوير» شائعًا بشكل متزايد في السنوات الأخيرة لوصف الأشخاص الذين يتعرفون خارج الثنائيات الجنسانية التقليدية أو المغايرة الجنسية. هذا تطور إيجابي لأنه يسمح للأشخاص بالتعبير عن أنفسهم بشكل أصيل دون الشعور بالتقييد من خلال الملصقات. ومع ذلك، يمكن أن تكون هناك عواقب نفسية سلبية لأولئك الذين تعرضوا للتمييز على أساس هويتهم. قد يعاني الناجون من التمييز الغريب من تدني احترام الذات والقلق والاكتئاب وقضايا الصحة العقلية الأخرى. قد يجدون أيضًا صعوبة في الوثوق بالآخرين وتكوين علاقات ذات مغزى.
إحدى الطرق التي يمكن لهؤلاء الناجين من التغلب على هذه التحديات هي تولي أدوار قيادية في بيئة الشركة. كقادة، يمكنهم خلق ثقافة القبول والاندماج داخل منظماتهم. يمكنهم تعزيز التنوع والإنصاف، والدعوة إلى سياسات تحمي من التمييز. بالإضافة إلى ذلك، يمكنهم استخدام منصتهم لزيادة الوعي بأهمية حقوق LGBTQ + والدعوة إلى التغيير على المستويات الأعلى. ومع ذلك، يمكن أن يكون هذا مصحوبًا بمجموعة من المشاكل الخاصة به. قد يشعر الناجون من التمييز المثلي بالضغط لتمثيل جميع أفراد مجتمعهم، حتى لو لم يتفقوا بالضرورة مع آراء أو معتقدات الجميع. قد يواجهون أيضًا مقاومة من الزملاء الذين لا يفهمون أو يدعمون وجهة نظرهم. من المهم بالنسبة لهم التنقل في هذه الديناميكيات بعناية ورشاقة مع الحفاظ على قيمهم وتجاربهم.
في نهاية المطاف، سيعتمد مستقبل ثقافات مكان العمل على مدى قدرتنا على دمج وجهات النظر المختلفة في عمليات صنع القرار لدينا. من خلال إنشاء مساحات يشعر فيها الجميع بالسماع والتقدير، يمكننا تعزيز الابتكار والإبداع والتعاون. لا يشمل ذلك الأشخاص من خلفيات مختلفة فحسب، بل يشمل أيضًا الأشخاص الذين يفكرون بشكل مختلف أو يتحدون الأعراف التقليدية. عندما نتمكن من تبني التنوع كأصل بدلاً من الالتزام، يمكننا إنشاء منظمات أكثر شمولاً ونجاحًا.