Zayıf liderler gerçekten daha etkili midir? Liderlik bütünlüğünün sınırlarını erotik kırılganlıkla keşfetmek

Erotik kırılganlık liderlik bütünlüğünün sınırlarını keşfetmek için felsefi bir araç olarak hizmet edebilir mi? Soru, liderlik bütünlüğünün sınırlarını keşfetmek için erotik kırılganlıktan yararlanılıp yararlanılamayacağıdır. Kırılganlık, açıklık, savunmasızlık, güvensizlik, rutubet, belirsizlik, duyarlılık ve duygusal etki duygularıyla işaretlenmiş duygusal bir durum olarak tanımlanmıştır. Bunun nedeni genellikle duygusal olarak maruz kalmaları ve psikolojik zarara maruz kalmalarıdır. Bu terim aynı zamanda sosyal bilim araştırmalarında, insanların yakın ilişkilerde başkalarıyla nasıl ilişki kurduğunu tanımlamak için de kullanılır. Savunmasız liderler, takipçileriyle yakın ilişkiler kurduklarında incinmeye, yaralanmaya ve hatta aşağılanmaya dürüst bir isteklilik gösterenlerdir. Kendileri hakkında kişisel hikayeler paylaşma olasılıkları daha yüksektir, bu da onları diğer liderlerden daha zayıf ve daha az yetkin gösterir. Kırılganlığa yönelik bu yaklaşımın, kişilerarası yakınlık ve güvene değer veren kuruluşlar için bazı faydaları olabilir. Yakın ilişkilerde başkalarına açılarak, savunmasız liderler, çalışanların misilleme veya eleştiri korkusu olmadan fikirlerini ve fikirlerini ifade etmek için kendilerini güvende hissettikleri bir güven ortamı yaratabilir. Bu makale, erotik kırılganlığın bir liderin bütünlüğünün sınırlarını analiz etmek için felsefi bir araç olarak kullanılıp kullanılamayacağını araştırıyor. Bunun mümkün olduğunu savunuyoruz, çünkü meslektaşlarımız adına ne kadar risk almamız gerektiği ve başarılı olmak için hangi ilişkileri aramamız gerektiği gibi konuları düşünmeye zorluyor. Erotik kırılganlık, sağlıklı cinsellik ve cinsel ifadenin kritik bir bileşenidir. Başka bir kişiyle yakın temas kurmak için risk almayı içerir. Erotik kırılganlık cinsel ilişki ile eş anlamlı değildir, ancak kişinin arzuları, ihtiyaçları ve duyguları hakkında açıklık ve şeffaflık gerektirir. Cesaret, açıklık, dürüstlük, duyarlılık ve kendinize ve eşinize saygı gerektirir. Savunmasız olduğumuzda, kendimizi başka bir kişiye açar ve onları her tarafımızı görmelerini sağlayacak şekilde hayatımıza davet ederiz. Kırılganlık aynı zamanda gardımızı gevşetme isteği anlamına gelir, böylece başkasının sunduğu sevgi ve desteği kabul edebiliriz. Erotik bir kırılganlığı deneyimlemenin birçok yolu vardır. Bir örnek, insanların birbirleriyle cinsel içerikli iletişim kurmasıdır. Çocukluktan geçmiş, fanteziler ve hatta garip anlar hakkında hikayeler anlatabilirler. Bazı çiftler en içteki sırlarını veya korkularını paylaşırken, diğerleri birlikte yeni olasılıklar keşfeder. Bununla birlikte, diğerleri farklı rolleri veya senaryoları canlandırdıkları rol yapma oyunlarına katılırlar. Buradaki anahtar, her iki ortağın da kişisel verileri yargılama veya utanç duymadan paylaşma konusunda kendilerini rahat hissetmeleridir. Bu tür bir güvenlik açığının bireyler arasındaki güveni arttırdığı ve zamanla ilişkilerin gelişmesine yol açtığı gösterilmiştir. Başka bir erotik kırılganlık biçimi, fiziksel olarak dokunulmamıza veya okşanmamıza izin verdiğimizde ortaya çıkar. Bunu, birinin sırtımızı ovmasına, ellerimizi tutmasına, sarılmasına, öpmesine, göğsümüze dokunmasına vb. izin vererek, karşılığında zevkin ötesinde bir şey beklemeden yapabiliriz. Erotik kırılganlık, vücudunuzu tamamen kucaklamak ve utanç veya suçluluk hissetmeden şeklini, boyutunu, rengini, dokusunu, aromasını vb. Almak anlamına gelebilir. Soru, liderlerin başarıya karşı savunmasız olmak için çaba göstermeleri gerekip gerekmediğidir. Organizasyonları uğruna kendilerini riske atmalılar mı? Meslektaşları adına ne kadar risk almalılar? Bir lider olarak bütünlüklerinden ödün vermeden önce kendilerini duygusal, entelektüel, ruhsal veya fiziksel olarak ne kadar açığa çıkarmaları gerektiğinin bir sınırı var mı? Bu sorular zor, çünkü net bir cevap yok. Liderler, kırılganlığın potansiyel faydalarını (artan güven gibi) ilgili risklerle (eleştiriye maruz kalma gibi) dengelemelidir. Ayrıca, çok fazla maruz kalmanın etkili bir şekilde liderlik etme yeteneklerini etkileyip etkilemeyeceğini de düşünmelidirler.CEO, çalışanlarla cinsel geçmişi hakkında samimi detaylar paylaşsaydı, ciddi sonuçlarla karşılaşabilirdi. Erotik kırılganlık, liderlik bütünlüğünü test etmek için felsefi bir araç olarak hizmet edebilir. Doğru kullanıldığında, açıklık, şeffaflık, dürüstlük, cesaret, duyarlılık, saygı ve başkalarından destek kabul etme istekliliğine ne kadar değer verdiğimizi yeniden düşünmeye zorlar. Organizasyonlarımızda ne tür ilişkiler kurmak istediğimiz ve hangilerinin bize acı yerine neşe getireceği hakkında derinlemesine düşünmemizi sağlar. Bu konuları inceleyerek, kolektif refahımızı artıracak birbirimizle iletişim kurmanın yeni yollarını bulabiliriz.