Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

ETKININ ÖNGÖRÜLMESI, ETKILEYICILER ARASINDA ETIK DAVRANIŞI ŞEKILLENDIREBILIR trEN IT FR DE PL PT RU AR CN ES

Maruz kalmayı beklemek, güçlü pozisyonlara sahip insanlar için ortak bir deneyimdir. İş, siyaset, eğitim veya kişisel yaşamda, bir kişinin eylemlerinin incelenebileceğini bilmek, davranışları üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. İnsanlar eylemlerinin kamuya açıklanacağını hissettiklerinde, kendilerini düzenleme ve kendilerini daha yüksek bir davranış standardında tutma olasılıkları daha yüksektir. Bu beklentinin etik davranışı sınırlayabileceği veya şekillendirebileceği çeşitli yollar vardır. Bir yol, etik olmayan davranışlarda bulunursa ceza korkusundan geçer. Başka bir yol, belirli bir imajı veya itibarı korumak için baskıdır. Kendinizi potansiyel tepkilerden veya eleştirilerden koruma ihtiyacı, olumsuz sonuçlardan kaçınmak için verilen etik olmayan kararlara yol açabilir. Maruz kalmayı beklemek, iktidar konumundakiler arasında etik davranışı şekillendirmede önemli bir rol oynar. Bu, etik olmayan seçimler yapmadan önce iki kez düşünmelerini teşvik eder ve eylemlerinden sorumlu tutulmalarını sağlar. Etik, insan davranışını ve karar vermeyi yöneten ahlaki ilkeleri ifade eder. Güç konumundaki insanlar, etik ikilemler söz konusu olduğunda genellikle benzersiz zorluklarla karşı karşıya kalırlar, çünkü eylemlerinin geniş kapsamlı sonuçları olabilir. Politika yapıcılar milyonlarca insanı etkileyen politikalar hakkında zor seçimler yapmalı, CEO'lar ise karlılığı sosyal sorumlulukla dengelemelidir. Bu durumlarda, etkiyi beklemek etik konulara nasıl yaklaştıklarını şekillendirmede kritik bir rol oynayabilir. Eylemlerinin inceleneceğini biliyorlarsa, risk alma veya aceleci kararlar alma olasılıkları daha düşük olabilir. Bu hem kendileri hem de bir bütün olarak toplum için daha iyi sonuçlara yol açabilir. Maruz kalmayı beklemek, bir korku kültürü yaratarak etik davranışı da sınırlayabilir. İnsanlar yakalanmaktan kaçınmak için katı kurallara ve düzenlemelere uymaları gerektiğini hissettiklerinde, neyin doğru veya yanlış olduğunu gözden kaçırabilirler. İlerlemeden ziyade durgunluğa yol açan etik olmayan faaliyetlerde yakalanırlarsa ceza düşüncesiyle felç edilebilirler. Belirli bir imajı veya itibarı korumak zorunda olmak, insanları mutlaka etik olmayan ancak yüzeyde öyle görünen eylemlere itebilir. Bu tür davranışlara genellikle'yeşil yıkama "denir - kendinizi gerçekte olduğunuzdan daha çevre dostu olarak sunmak. Kendinizi olumsuz sonuçlardan koruma ihtiyacı, kendinizi korumaktan kaynaklanan etik olmayan kararlara yol açabilir. Bu, güçlü bireylerin yanlışlığı örtbas etmeye veya onu açığa çıkarabilecek olanları susturmaya çalıştığı durumlarda görülebilir. Maruz kalmayı beklemek, güç konumundakiler arasında etik davranışı caydırmak veya şekillendirmek için önemli bir rol oynar. Hesap verebilirliği ve sorumlu karar vermeyi teşvik ederken, aynı zamanda bir korku kültürü yaratabilir ve yaratıcılığı ve yeniliği azaltabilir. İktidarda olanlar için, bu beklentinin eylemlerini nasıl etkilediği konusunda dikkatlice düşünmek ve etik seçimler yaparken diğer faktörlerle dengelemek için çalışmak önemlidir. Bunu yaparken, hem kendilerine hem de bir bütün olarak topluma fayda sağlayacak şekilde hareket etmelerini sağlayabilirler.