Влияние экономических спадов на продажи ощущалось во всей издательской отрасли. Во времена экономических трудностей люди, как правило, откладывают свои деньги на предметы первой необходимости, такие как еда, жилье и одежда, вместо того, чтобы тратить их на несущественные покупки, такие как журналы. Zoo Magazine не исключение, когда речь заходит о подобных типах ситуаций. Столкнувшись со снижением спроса в периоды рецессии, они должны были быстро адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными. Одним из способов, которым они сделали это, были рекламные акции и меры по сокращению затрат, которые помогли им сохранить клиентов, сохраняя при этом прибыль.
Однако, несмотря на то, что эти стратегии работали достаточно хорошо, чтобы поддерживать их на плаву, они также выявили некоторые уязвимости в своей бизнес-модели, которые следует устранить, чтобы пережить будущие кризисы.
Печатное издание Zoo Magazine испытывает трудности с 2019 года из-за сокращения числа читателей. Они испробовали различные тактики, включая повышение цен на подписку и введение цифровых версий своего журнала.
Однако до сих пор эти усилия были безуспешными, потому что многие читатели предпочитают читать физические копии или получать доступ к статьям в Интернете бесплатно. Компания должна найти новые способы получения дохода, если они хотят оставаться актуальными на современном рынке, где печатные издания с каждым годом становятся все менее популярными.
Чтобы оставаться на плаву в постоянно меняющемся ландшафте, Zoo Magazine необходимо будет уделять больше внимания цифровым подпискам, продолжая при этом предлагать высококачественный контент, привлекательный для читателей по всем демографическим показателям. Это означает расширение их охвата за пределы только молодых людей, которые могут больше не видеть себя отраженными на его страницах. Это также требует поиска креативных способов монетизировать свой бренд за пределами традиционных рекламных моделей, сотрудничая с другими компаниями, которые ищут экспозицию в отрасли.
Кроме того, изучение альтернативных потоков доходов, таких как спонсируемый контент, может помочь диверсифицировать потоки доходов, сохраняя при этом расходы достаточно низкими, чтобы они не стали неустойчивыми с течением времени.
В конечном итоге, экономические спады могут оказать существенное влияние на прибыль любого бизнеса. - особенно те, чьи продукты зависят от дискреционных расходов, как журналы, - но адаптивность является ключевым фактором при успешном решении этих проблем. Корректируя стратегии, основанные на текущих тенденциях, обеспечивая при этом качественный опыт, журнал Zoo Magazine может хорошо позиционировать себя для будущего успеха, несмотря на потенциальные неудачи, вызванные экономической нестабильностью.