As transgressões sexuais são um problema que assombrou a sociedade há muito tempo e continua a ser comum ainda hoje. É um problema que afeta tanto homens como mulheres de todas as idades e origens.
Quando se trata de papéis de liderança em organizações, parece haver um número desproporcional de casos de transgressão sexual. Na verdade, estudos mostram que quase metade das mulheres enfrentam assédio sexual no trabalho, enquanto os líderes masculinos são mais propensos a se envolver nesse comportamento do que as colegas mulheres.
Uma explicação para este fenômeno pode ser a dinâmica de poder entre executivos e assessores. Os líderes muitas vezes ocupam cargos de autoridade e influenciam, o que pode fazê-los sentir o direito de agir sexualmente sem consequências. Este sentimento de direito é fortalecido por normas sociais que perpetuam a desigualdade de gênero e permitem que os homens dominem.
Muitos líderes podem ver as transgressões sexuais como uma forma de controlar ou obter a localização dos líderes. Eles também podem se sentir mais repreendidos por causa da sua posição de poder.
Outra dinâmica psicológica é o desejo de poder e status. Muitas pessoas à procura de cargos de liderança o fazem porque desejam o reconhecimento e o respeito dos outros. Transgressões sexuais podem ser vistas como uma forma de afirmar o seu poder e domínio, especialmente se um líder enfrenta problemas de seu poder ou se sente ameaçado.
Alguns líderes podem acreditar que a participação em transgressões sexuais aumentará suas chances de promoção ou sucesso na organização.
Há também um problema de impulsividade e falta de autocontrole. Alguns líderes simplesmente não podem resistir à tentação e agir de acordo com suas intenções, sem considerar as potenciais consequências. Esta falta de controle impulsivo pode ser agravada pelo ambiente de trabalho estressante, onde os executivos estão pressionados para obter bons resultados e cumprir prazos. Estes fatores podem criar um ambiente em que as transgressões sexuais se tornam normais e até esperadas.
Apesar das sanções sociais, tais como condenação pública, demissão e demissão, as transgressões sexuais persistem nos círculos dirigentes. Uma das razões para isso pode ser o medo de vingança entre os funcionários que se opõem aos seus superiores. As vítimas podem se preocupar em perder o emprego, entrar na lista negra da sua indústria ou sofrer outros efeitos negativos se denunciarem abuso. Além disso, há muitas vezes uma cultura de silêncio associada a transgressões sexuais, o que torna difícil para as vítimas se declararem.
Para resolver o problema da preservação de transgressões sexuais, as organizações devem dar prioridade a medidas preventivas, como currículos e políticas, que definam claramente o que é assédio e fornecem canais claros para relatar incidentes. Os líderes também devem modelar comportamentos apropriados e dar um exemplo a outros.
A decisão final é mudar a atitude da sociedade em relação aos papéis de gênero e à dinâmica de poder. Só assim veremos uma redução das transgressões sexuais em todos os níveis da sociedade, incluindo os que ocupam cargos de liderança.
Qual é a dinâmica psicológica que sustenta as transgressões sexuais nos círculos dirigentes, apesar das sanções sociais?
As transgressões sexuais nos círculos de liderança têm sido um problema constante durante décadas, e figuras de alto escalão como Bill Cosby, Harvey Weinstein e Jeffrey Epstein foram alguns dos exemplos mais conhecidos. Apesar da repercussão pública e da sensibilização em torno do tema, ele continua a ser comum, o que mostra que há fatores psicológicos básicos.