Aguardando formas de trabalho de separação Modelos de adesão
Foi demonstrado que a expectativa de separação de trabalho tem um efeito significativo sobre os modelos de adesão nos comandos. Os estudos mostram que, quando os membros da equipe sabem que vão ser separados por um longo período de tempo, eles podem sofrer uma ansiedade e estresse maiores, o que pode causar mudanças no seu nível de compromisso e dedicação ao grupo. Isso pode ser demonstrado de várias formas, incluindo menos comunicação, menos esforço para realizar tarefas e até mesmo sair do grupo como um todo.
A expectativa de separação também pode levar à formação de novas amarras fora do comando, por exemplo, formadas através de redes sociais ou outros canais virtuais, o que pode complicar ainda mais a dinâmica do relacionamento. Portanto, o impacto da separação prevista sobre os modelos de afeto é múltiplo e requer um exame cuidadoso tanto de indivíduos quanto de organizações.
Investimento emocional durante a divisão operacional
Durante os períodos de separação operacional, o investimento emocional dentro dos comandos pode variar significativamente de acordo com os modelos individuais de afeto e níveis de confiança entre os membros da equipe. Alguns membros podem continuar a ser investidos emocionalmente no grupo, enquanto outros podem sair e se tornar menos envolvidos. Isso pode criar tensões e conflitos dentro da equipe, dificultando a coesão e a cooperação. Para resolver esses problemas, algumas equipes podem participar de atividades para promover a intimidade emocional e comunicação, como reuniões online ou videochamadas, enquanto outras podem depender exclusivamente de comunicações eletrônicas. O sucesso dessas estratégias dependerá de uma variedade de fatores, incluindo a duração da separação, o nível de confiança e apoio entre os membros da equipe e as características individuais.
As consequências para a Team Dinamics
O impacto da separação prevista nos modelos de afeto e investimento emocional nos comandos é significativo e deve ser levado a sério pelos líderes das organizações. Compreendendo como estes fenômenos funcionam, os líderes podem desenvolver estratégias para mitigar seus efeitos e garantir que os comandos permaneçam produtivos e funcionais, mesmo durante a separação.
Os próprios membros da equipe podem se beneficiar da conscientização dessas tendências e do trabalho de manter relações saudáveis com seus colegas, apesar dos problemas de separação operacional.
Gerenciar a divisão operacional com sucesso requer atenção tanto para problemas psicológicos quanto logísticos, além de exigir um esforço coordenado de todos os interessados.
Como a expectativa de separação rápida forma modelos de afeto e investimento emocional em comandos?
A expectativa de separação operacional provavelmente formará modelos de afeto e investimentos emocionais em equipes, afetando a percepção e as expectativas das pessoas quanto à disponibilidade dos membros da equipe para suporte durante futuras separações. Isso também pode causar um sentimento de ansiedade ou distensão associado a potenciais perturbações na comunicação e interações sociais, o que aumentará a dependência dos membros restantes do grupo.