Dinâmica de poder no local de trabalho: atração sexual, tomada de decisão ética, satisfação relational
A dinâmica de poder no local de trabalho tem um efeito significativo sobre o comportamento dos funcionários, incluindo a forma como os funcionários se veem, os seus colegas e os seus chefes. Esta influência é mais sentida quando se trata de atração sexual, tomada de decisões éticas e satisfação relacional. Neste artigo, vamos considerar como a dinâmica da força no local de trabalho pode moldar estes três aspectos importantes da interação e das relações humanas.
Atração sexual
Primeiro, vamos considerar a relação entre dinâmica de força e atração sexual. Quando um funcionário sente que está em uma posição de poder ou controle em sua organização, ele pode se tornar mais confiante e empenhado em interagir com os outros. Isso pode aumentar a capacidade de flerte e até o contato físico.
Por exemplo, se um gerente for visto como influente ou assustador, os funcionários podem estar mais propensos a participar de ações de risco, como promoção em relação a elas. Por outro lado, aqueles que se sentem subjugados ou impotentes podem estar menos dispostos a iniciar contatos românticos ou sexuais.
Em alguns casos, a dinâmica de poder no local de trabalho também pode desempenhar um papel em influenciar incidentes de assédio sexual. Os funcionários que acham que não podem se manifestar contra o comportamento ofensivo por medo de vingança podem permanecer em silêncio, potencialmente com consequências psicológicas duradouras, como depressão ou ansiedade.
No entanto, as organizações podem tomar medidas para criar um ambiente mais seguro através da implementação de políticas claras sobre transgressões sexuais e da capacitação de todos os funcionários sobre comportamento adequado.
Tomar decisões éticas
A seguir, examinemos o impacto da dinâmica de poder na tomada de decisões éticas. Aqueles que ocupam cargos de poder podem ter mais poder de influenciar as decisões tomadas por seus colegas ou assessores. Isso pode significar que pessoas com mais experiência ou experiência podem fazer escolhas que os favorecem a si mesmos ou a seus próprios interesses em relação ao que é melhor para uma empresa ou equipe.
Além disso, os funcionários que se sentem marginalizados ou ignorados podem ter menos probabilidade de se pronunciar quando veem comportamentos pouco éticos. Como resultado, é difícil identificar problemas potenciais muito cedo para resolvê-los efetivamente.
Para mitigar esses problemas, as empresas devem criar um ambiente em que cada pessoa se sinta ouvida e respeitada independentemente do seu nível na organização. Os gestores devem encorajar a comunicação aberta e criar mecanismos para relatar problemas sem medo de represálias.
Além disso, auditorias e avaliações regulares podem ajudar a garantir que as práticas de negócios sejam compatíveis com os valores e objetivos declarados.
Satisfação relacional
Finalmente, vamos considerar como a dinâmica de poder no local de trabalho afeta a satisfação relacional. Quando os funcionários se sentem valorizados e valorizados por suas contribuições, eles tendem a estar mais felizes e mais envolvidos em seu trabalho. Pelo contrário, aqueles que se sentem subestimados ou desrespeitados podem tornar-se desmotivados ou mesmo deixar a empresa. Os executivos desempenham um papel importante na criação de relações positivas com as suas equipes, porque eles definem a forma como os outros se relacionam.
As organizações devem priorizar a inclusão dos funcionários por meio de políticas como gráficos flexíveis, programas de reconhecimento de mérito e oportunidades de desenvolvimento profissional. Estas medidas demonstram que os empregadores se preocupam com o bem-estar de cada pessoa, não apenas com o seu trabalho, mas também podem melhorar a moral e a produtividade em geral.
Como a dinâmica do poder no local de trabalho afeta a atração sexual, a tomada de decisões éticas e a satisfação relational?
O poder é parte integrante da vida organizacional, porque afeta o comportamento e a ação das pessoas. O poder pode ser definido como "a capacidade de forçar os outros a fazerem o que quiserem. "Há diferenças de poder entre chefes e subordinados nas organizações, e níveis mais altos têm maior influência sobre níveis mais baixos. Esta estrutura hierárquica pode criar tensões e conflitos que podem afetar a atração sexual, a tomada de decisões éticas e a satisfação relacional.