A inclusão é um fator importante que pode afetar a coesão do comando e a resolução de conflitos em um ambiente de grupo. Quando as pessoas se sentem incluídas no seu ambiente de trabalho, são mais propensas a serem motivadas e envolvidas, o que pode levar a uma maior produtividade e cooperação. Por outro lado, quando os membros da equipe não se sentem incluídos, isso pode criar tensão e ressentimentos, o que acabará reduzindo a produtividade. Este artigo vai considerar como a inclusão pode afetar positivamente a coesão do comando e a resolução de conflitos a partir de comandos bem sucedidos que contribuíram para essa abordagem.
Como práticas inclusivas podem melhorar a coesão do comando
Uma das formas em que a inclusão pode afetar a coesão da equipe é criar um sentimento de segurança psicológica para todos os membros da equipe. Quando todos se sentem confortáveis em trocar ideias e opiniões sem medo de ser julgados, é mais provável que contribuam de forma completa e aberta para as discussões. Isso pode levar a uma gama mais ampla de pontos de vista e uma melhor compreensão entre os companheiros de equipe que podem ajudar a resolver os problemas de forma mais rápida e eficaz.
Uma empresa que promove a diversidade e a inclusão por meio de suas práticas de contratação pode descobrir que funcionários de diferentes setores da sociedade trazem ideias e experiências únicas para a mesa, melhor tomada de decisões.
O papel da comunicação na promoção do envolvimento
Comunicação eficiente é fundamental para promover o envolvimento. Os comandos devem estabelecer normas e expectativas claras sobre como eles se comunicam entre si, incluindo o uso de linguagem não-irárquica e a busca ativa de diferentes pontos de vista. Isso significa evitar jargões ou acrônimos exclusivos, compreendidos apenas por alguns participantes, e garantir que todos os participantes tenham uma voz igual nas conversas.
Os chefes de grupo devem modelar eles mesmos, avaliando as contribuições de todos os participantes e permitindo que todos participem de reuniões e ataques cerebrais.
Resolver conflitos através da inclusão
A inclusão também pode desempenhar um papel na resolução de conflitos dentro de um grupo. Ao criar um ambiente em que as vozes de cada um sejam ouvidas e avaliadas, os companheiros de equipa se sentirão autorizados a compartilhar seus problemas e ideias, em vez de derramar ou perturbar aqueles que discordam. Isso pode levar a uma resolução mais produtiva dos conflitos, porque os problemas são resolvidos de forma direta e construtiva.
Se um membro da equipe está desconfortável em falar sobre o problema, outros funcionários podem notar tensões e trabalhar juntos para resolvê-lo antes que ele seja muito grande para resolver.
A inclusão é importante para facilitar a coesão do comando e a resolução de conflitos. Quando as pessoas se sentem incluídas no seu local de trabalho, são mais propensas a contribuir de forma completa e positiva para as discussões, o que acaba levando a uma maior criatividade e capacidade de resolver os problemas. Equipes bem-sucedidas promovem a inclusão através de métodos eficazes de comunicação, como normas comuns e participação ativa de todos os membros. Reconhecendo a importância de práticas inclusivas, as equipes podem criar um ambiente favorável em que cada participante se sinta valioso e respeitado.
De que forma a inclusão afeta a coesão do comando e a resolução de conflitos?
A coesão da equipe pode ser definida como um sentimento de coesão entre os membros da equipe que facilita a cooperação e a motivação para objetivos comuns. A inclusão é um fator importante que afeta de várias formas a coesão da equipa. Primeiro, ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde todos os membros da equipe se sentem valorizados e respeitados, resultando em maior confiança e cooperação dentro do grupo.