Os militares que fazem parte de unidades militares altamente organizadas e eficientes costumam ter vários papéis combinados ao mesmo tempo. Estes papéis incluem suas responsabilidades como soldados, líderes, companheiros, amigos e familiares. Nesse ambiente, é importante que eles encontrem formas de equilibrar suas responsabilidades sem sacrificar a qualidade ou comprometer a segurança. Este artigo trata da forma como os funcionários dos serviços gerenciam essas exigências concorrentes, trabalhando juntos para alcançar os objetivos da missão.
Uma das formas que os funcionários de serviços podem gerenciar papéis profissionais e pessoais que se cruzam é estabelecer limites claros entre eles.
Se eles precisam se concentrar em uma tarefa específica durante o horário de trabalho, devem dar prioridade a esta tarefa antes de lidar com questões pessoais. Da mesma forma, se eles têm de tirar férias por razões pessoais, como visitar um familiar doente, eles devem informar os membros de sua equipe com antecedência para que todos saibam o que esperar. Ao estabelecer limites claros, os funcionários podem assegurar que as suas obrigações profissionais e pessoais sejam efetivamente cumpridas.
Outra maneira de gerenciar diferentes papéis para os funcionários do serviço é construir relações fortes com seus colegas. Quando os funcionários confiam uns nos outros, eles se sentem mais à vontade para compartilhar informações sobre si mesmos e pedir ajuda em caso de necessidade. Isso permite-lhes coordenar melhor os seus esforços e tomar decisões com base na compreensão comum dos pontos fortes e fracos uns dos outros.
Laços fortes entre os membros da equipe podem fornecer suporte emocional quando a situação se torna difícil, ajudando a manter a moral e a motivação diante da adversidade.
Os membros do serviço também devem ser adaptáveis e flexíveis para gerenciar diferentes papéis em uma equipe estreitamente integrada. Eles podem ter de mudar de abordagem, dependendo da situação.
Se uma pessoa do mesmo sexo precisar de ajuda para realizar uma tarefa complexa, ela pode oferecer um manual ou assumir parte do trabalho temporariamente. Da mesma forma, se um membro da família precisar de mais atenção, pode adiar uma reunião importante ou adiar a conclusão do projeto. De qualquer forma, a vontade de mudar de rumo se necessário ajuda a prevenir conflitos e manter a harmonia dentro de um grupo.
Gerenciar papéis profissionais e pessoais interligados em uma equipe estreitamente integrada requer planejamento cuidadoso e comunicação. Os membros do serviço devem estabelecer limites claros entre suas diferentes responsabilidades, estabelecer relações fortes com seus companheiros de equipe e ser adaptáveis e flexíveis à medida que as circunstâncias surgem. Ao fazê-lo, podem alcançar os objetivos da missão, mantendo-se fiéis aos seus compromissos fora do trabalho.
Como é que os funcionários dos serviços gerenciam os papéis profissionais e pessoais cruzados em equipes estreitamente integradas?
Os funcionários têm muitas vezes dificuldades em gerir seus papéis como profissionais e funcionários em equipes muito integradas devido ao alto nível de interdependência e trabalho de equipe. Especialmente para aqueles que também são membros de famílias ou famílias com relações próximas, que podem exigir mais atenção e apoio.