Liderança é uma posição de poder que exige autoridade moral e confiança dos seguidores. Quando os líderes são submetidos a comportamentos sexuais privados como infidelidade, transgressão, assédio ou violência, eles correm o risco de perder a sua imagem pública e reputação.
Alguns líderes conseguiram manter suas posições e credibilidade, apesar de tais efeitos. Este artigo abordará as circunstâncias em que os líderes podem fazê-lo e os desafios que enfrentam.
É importante considerar o impacto do líder. Se o líder se envolveu em comportamentos sexuais privados com adultos consentidos, fora do trabalho, sem coação ou força, então o líder pode ser visto como tendo agido dentro da sua vida pessoal, e não como representante da organização.
Se o CEO tiver um caso consensual com outro responsável, isso não pode ser visto como uma violação da ética, a menos que isso impeça o desempenho ou provoque violações na empresa. Por outro lado, se o dirigente tivesse sido insultuoso ou predatório com os subordinados ou colegas, haveria mais indignação e perda de confiança.
O contexto em que o comportamento ocorreu é importante. Se o líder agisse em privado e sem abusos, mas em locais públicos onde o comportamento pode prejudicar outros (por exemplo, durante uma viagem de trabalho), o líder ainda pode enfrentar consequências.
Se um presidente tiver relações sexuais extraconjugais enquanto está no exterior, isso pode prejudicar relações diplomáticas ou trazer riscos à segurança.
Líderes que usam sua posição para exigir ou pressionar outros em atos sexuais perdem autoridade moral e autoridade.
A reação do líder às revelações é crucial. Desculpas sinceras, admissão de transgressão e medidas tomadas para resolver este problema podem ajudar a restaurar a confiança e restaurar a confiança.
Negar, absolver ou acusar outras pessoas pode ter consequências desagradáveis e prejudicar ainda mais a reputação. Os líderes também devem assumir a responsabilidade por qualquer consequência de suas ações, como compensações ou compensações às vítimas.
O líder deve demonstrar empenho em mudar seu comportamento e restaurar a confiança. Isto pode incluir aconselhamento, terapia ou licença para pedir tratamento. Isso também pode incluir a criação de políticas e protocolos para evitar que tais incidentes se repitam.
Os líderes podem manter a confiança ética, apesar do comportamento sexual privado em certas circunstâncias: quando isso acontece por consenso e sem abuso, ocorre fora do trabalho, não impede o cumprimento das responsabilidades profissionais e é tratado com sinceridade e responsabilidade.
Isso requer transparência, humildade e esforços contínuos para melhorar a si mesmo e a organização que eles dirigem.
Os líderes podem manter a autoridade ética, apesar da exposição ao comportamento sexual privado, e em que condições?
O comportamento sexual privado dos líderes nem sempre é revelado ao público, mas quando o fazem pode ter um efeito negativo sobre a sua credibilidade. Manter a confiança ética pode exigir algumas estratégias, como desculpas por ações passadas e demonstração de arrependimento, abertura a decisões futuras que ajudem a prevenir novas violações, e aumentar a confiança com as partes interessadas demonstrando valores consistentes e honestidade.