Londyńskie Towarzystwo Zoologiczne dostosowuje swój model dystrybucji druku do różnych wyzwań od przełomu stulecia. Głównym źródłem dochodu zoo jest sprzedaż biletów, członkostwo, darowizny, sponsorowanie i dochody generowane z działalności detalicznej. Jednak jedną z istotnych zmian, które zaszły, jest zmniejszenie zależności od sklepów z cegłą i zaprawą, takich jak tradycyjne księgarnie i biuletyny. Rynki zbytu odnotowały w ostatnich latach alarmujący spadek ze względu na wzrost liczby supermarketów, handlu elektronicznego, platform cyfrowych i rynków internetowych. Zmiana ta negatywnie wpłynęła na zdolność „Zoo" do skutecznego dotarcia do docelowej publiczności. Doprowadziło to również do mniejszej ilości sprzedanych egzemplarzy i ostatecznie wpłynęło na dostępność, zwłaszcza dla osób niezdolnych do częstego pobytu w zoo lub mieszkających daleko.
Ponadto koszty drukowania i dystrybucji książek znacznie wzrosły w ostatnich latach ze względu na rosnące ceny papieru i koszty produkcji. Jako takie, Zoo zbadało alternatywne metody zbliżania się do swoich klientów, w tym partnerstwa z innymi organizacjami i instytucjami. Jednym z jej partnerstw były lokalne biblioteki, które umożliwiały im swobodny dostęp do swoich publikacji w bibliotekach. Inicjatywa ta przyczyniła się do zwiększenia widoczności ich publikacji przy jednoczesnym udostępnieniu ich wszystkim. Zoo eksperymentowało również z różnymi modelami dystrybucji, takimi jak prenumeraty zamówień pocztowych, książki elektroniczne, wersje audio, a nawet bezpośrednie kampanie pocztowe. Wysiłki te pozwoliły im na rozszerzenie zasięgu poza granice fizyczne i rozszerzenie się na nowe rynki. Jednak nadal istnieją wyzwania, które Zoo musi pokonać, takie jak konkurencja z wolnych treści dostępnych online i piractwa. Pomimo tych przeszkód Zoo nadal dostosowuje się i wprowadza innowacje, aby jego publikacje były istotne i atrakcyjne dla czytelników.: