Kwestia pożądania seksualnego przywódcy i jego konsekwencji etycznych była omawiana od wieków i nadal jest przedmiotem debaty wśród naukowców, psychologów i socjologów.
Nie zaprzecza, że ten temat wywołał kontrowersje w różnych dziedzinach badań, takich jak badania przywództwa i zachowania organizacyjne. To dlatego, że wiele osób uważa za nieetyczne, aby przywódcy angażowali się w akty seksualne ze swoimi naśladowcami ze względu na dynamikę władzy między nimi, która może prowadzić do przemocy i wyzysku.
Niektórzy uczeni uważają, że pożądanie seksualne nie może być uznane za uzasadniony aspekt ludzkiej motywacji, zwłaszcza jeśli chodzi o przywódców. Twierdzą, że nie należy wykorzystywać atrakcji seksualnych do manipulowania innymi ani wywierania na nich wpływu. Przeciwnie, opowiadają się za tym, by przywódcy skupili się na swojej pracy i by sprawy osobiste pozostawiono poza urzędem. Ponadto uważają stosunki seksualne między przywódcami a podwładnymi za niemoralne i skierowane przeciwko normom społecznym. Zgodnie z tymi argumentami przywódcy powinni przejawiać samokontrolę i powściągliwość, jeśli chodzi o ich seksualne pragnienia, i unikać nadużywania władzy dla własnego zysku.
Są tacy, którzy uważają, że pożądanie seksualne jest naturalną częścią ludzkiej natury i może być wykorzystane pozytywnie, jeśli jest prawidłowo traktowane. Ci ludzie sugerują, że przywódcy, którzy wykazują zdrowe pragnienia seksualne, mogą wykorzystać je jako czynnik motywujący do poprawy wydajności i produktywności.
Sugerują, że romantyczne relacje z podwładnym mogą zwiększyć satysfakcję z pracy i stworzyć pozytywne środowisko pracy.
Stwierdzają, że przywódcy zdolni do kontrolowania swoich impulsów seksualnych będą mieli większe sukcesy w osiąganiu swoich celów i celów.
Obie strony sporu mają zasługę. Przywódcy muszą zrozumieć, jak seksualność wpływa na podejmowanie decyzji i odpowiednio z niej korzystać. Chociaż dla przywódców ważne jest okazywanie powściągliwości, należy również uznać znaczenie pożądania seksualnego w ludzkim zachowaniu. Menedżerowie muszą zatem znaleźć sposoby zarządzania swoimi popędami seksualnymi przy jednoczesnym zachowaniu profesjonalizmu w miejscu pracy. Obejmuje to świadomość swoich działań, unikanie związków wyzysku i budowanie kultury integracyjnej, w której wszyscy pracownicy czują się bezpieczni i szanowani.
Pożądanie seksualne nie może być całkowicie wykluczone z dynamiki przywództwa. Każdy przywódca musi uznać swoją rolę w swoim życiu i dążyć do równowagi między sferami osobistymi i zawodowymi. Dzięki temu mogą one zapewnić bardziej wydajne i harmonijne środowisko pracy, unikając jednocześnie jakichkolwiek dylematów etycznych.