同僚同士の性的魅力は新しい現象ではありません。古代ギリシャから現代まで、歴史を通して観察されてきました。無害ないちらつきと見る人もいますが、パフォーマンスに影響を与え、不快な職場環境を作り出す大きな問題と考える人もいます。このダイナミックの注目すべき側面の1つは、性的魅力が無意識の階層的行動をどのように強化するかです。
無意識の階層的行動とは、意識的な意図ではなく、社会規範とパワーダイナミクスに基づいたコミュニケーションと相互作用のパターンを指します。職場での性的魅力の文脈では、これは従業員が同僚との関係で自分の知覚されたステータスに応じて異なる方法で通信することができることを意味します。
例えば、部下は上司に向かって進歩することをより快適に感じるかもしれませんが、上司は部下の進歩を拒否する可能性が高いかもしれません。このタイプの行動は、1人がすべての力を保持し、別の人が無力または依存を感じる不平等な関係を作成することができます。
職場での性的魅力に関しては、無意識の階層的行動はいくつかの方法で現れる可能性があります。まず、ジェンダーの役割やパワーダイナミクスに対する社会の期待に応える圧力があります。男性は、実際にロマンチックに関わりたくなくても、魅力的な女性を追求することにプレッシャーを感じるかもしれません。女性は、好ましくない進歩を受け入れるように圧力を感じるかもしれません。第二に、一方が他方の前進を拒否したり拒否したりする場合、報復の恐れがあります。第三に、プロフェッショナルな環境で性的欲求を表現することに関連した恥ずかしさや恥ずかしさの感情があるかもしれません。最後に、誰かが彼らの性欲に基づいて行動することを決定した場合、噂や噂がオフィス全体に広がるリスクがあります。
これらの要因のすべては、性欲が無意識の階層的行動を増幅し、最終的に生産性と士気を害する環境に貢献します。時代遅れの規範やステレオタイプに従って行動し、公然と正直にコミュニケーションを取らないように感じると、創造性が低下し、チームワークが悪化し、全体的な仕事の満足度が低下します。さらに、自分の境界が侵害されている、または無視されていると感じると、労働者は互いに憤慨したり敵対したりする可能性があります。
解決策は、職場で尊敬と理解の文化を作成することです。従業員は、プロフェッショナリズムを損なうことなく性的魅力に対処する方法を含む、適切な職場行動に関する明確な指導を受けるべきである。企業はまた、従業員が効果的にコミュニケーションを取り、同僚との肯定的な関係を維持することを学ぶことができるように、コミュニケーションスキル、紛争解決と健全な関係トレーニングを提供する必要があります。すべての人が自由で正直に表現できる安全な空間を作ることで、雇用主は誰もが評価され、聞いていると感じるより調和のとれた職場環境を作ることができます。
仕事での性的魅力は、無意識の階層的行動をどのように強化しますか？
性的魅力は、しばしば職場の人々の間の力の不均衡につながることができます。これは、互いに引き寄せ合う人々が、職業上の責任よりも自分の個人的な関係を優先する可能性があるためです。また、性的魅力は、一部の従業員に資格の感覚を作成することができます、彼らは彼らの知覚魅力に基づいて優遇または特別な特権に値すると信じるように導きます。