近年、組織内の多様性、公平性、インクルージョンに焦点が当てられています。
しかし、これらの努力にもかかわらず、多くのLGBTQの人々は、キャリアの機会やリーダーシップの役割へのアクセスが限られているなど、職業生活において重要な課題に直面し続けています。これは、組織的な差別や偏見が多くの職場に存在し続けているためです。より包括的な職場環境を構築するために、企業はLGBTQの進歩に対する障壁を取り除くための措置を講じなければなりません。
主な障壁の1つは、資格のあるLGBTQ候補者が求人を受け取るのを防ぐことができる差別的な雇用慣行です。企業は、ステレオタイプやバイアスに基づいて異性愛従業員を無意識のうちに好む可能性があり、その結果、候補者の多様性が低くなります。
また、LGBTQの労働者が特定のセクターの外で仕事を見つけることを困難にすることは、他の産業よりも受け入れられるかもしれません。視認性の欠如は機会を制限するのにも役立ちます。LGBTQの専門家が過小評価されている場合、彼らは孤立しているか見えないと感じるかもしれません。もう一つの障害は、企業のサポートシステムの欠如です。多くのLGBTQ労働者は職場でマイクロアグレッシブまたはいじめを経験しており、精神的健康と生産性に悪影響を及ぼす可能性があります。明確なポリシーやプロトコルがなければ、管理者はそのような事件に効果的に対処する方法を知らず、問題を悪化させる可能性があります。
さらに、多くのLGBTQ労働者は、同僚によって不要または誤解を感じていると報告し、結果として婚約と忠誠心が低下しました。オープンコミュニケーションのための安全なスペースを作り、LGBTQ教育を提供することで、組織はすべての従業員が評価され、含まれていると感じる環境を作ることができます。
組織文化を変革するために、ビジネスリーダーは、多様性、公平性、インクルージョンをコアバリューとして優先しなければなりません。彼らは、差別防止の保護、包括的な福利厚生、平等な賃金を含む、公平性と透明性を促進する政策を実施しなければならない。リーダーはまた、外部の才能を引き付けるのではなく、多様なチームを雇い、内部から推進することによって、この行動をモデル化しなければなりません。最後に、性的指向や性同一性に関係なく、すべての従業員がメンタリング、開発機会、リーダーシップの役割にアクセスできるようにする必要があります。
これらのステップを踏むことによって、組織はLGBTQの専門家のためのより歓迎された環境を作成し、より大きい革新、創造性および成功を促進できます。
最終的には、個人や企業に利益をもたらし、より公平で公平な未来への道を開きます。
LGBTQの専門的な開発の障壁は何ですか？組織文化をどのように変革して公平さと包摂を促進することができますか？
LGBTQプロフェッショナル育成の主な障壁の1つは、性的指向と性同一性に基づく差別です。多くの職場では、この種のバイアスから従業員を保護するためのポリシーをまだ開発しておらず、LGBTQの人々にとって不平等な治療と不利な点につながります。さらに、社会的態度や文化的規範は、しばしばLGBTQの人々についての否定的なステレオタイプを強化し、職場での偏見と孤立につながります。