性的規範とは、性の間と後に人々がどのように行動すべきかを決定する社会的ルールと期待です。これらの規範は、文化、宗教、年齢、性別、個人の信念によって大きく異なります。異なった社会は性の間および後の受諾可能な行動を構成するものについて異なった見解を持っている。結婚前の性別を否定的に見る文化もあれば、それを普通のものと見なし、励ましさえする文化もあります。同様に、同性関係を罪深いものとみなす文化もあれば、同性愛を受け入れる文化もあります。文化の違いに加えて、性的規範に基づくリーダーシップの評価に影響を与える歴史的文脈もあります。不道徳と見なされる活動に従事するリーダーは、そうでない人よりも厳しく判断することができます。
リーダーが結婚以外で複数のパートナーを持っている場合、彼らは信頼できず、リーダーシップの役割には適さないと見なされるかもしれません。一方、一夫一婦制で配偶者に忠実な指導者は、安定して信頼できると考えることができます。
西洋の多くの国では、1960年代の性革命は、セックスとセクシュアリティに対する態度を変えました。これは、同性愛の非犯罪化と避妊へのアクセスの増加につながりました。女性は家庭外でキャリアを追求する自由が与えられ、職場のダイナミクスの変化につながった。その結果、女性は伝統的なジェンダーの役割と期待に挑戦し始めました。女性は伝統的に男性の分野で男性と競争することができるように、このシフトは、リーダーシップの評価に大きな影響を与えました。
この新しく発見された自由は、その課題なしにはありませんでした。多くの女性は、性別や性的指向のために職場で差別やハラスメントに直面しています。これらの課題にもかかわらず、性革命は様々な産業の女性リーダーの成長のための道を開きました。
MeToo運動は、性的規範に基づくリーダーシップの評価に影響を与えたもう一つの要因です。この運動は、特に職業上の環境において、社会における性的不正行為の有病率を強調した。また、職場における男女のパワーインバランスにも注目が集まりました。これは、指導者の間で性行為の調査を増加させ、性的不正行為の説明責任を求めるようになった。性的暴行や嫌がらせに対処するリーダーは、以前よりも結果に直面する可能性が高くなりました。また、一部の企業では、同僚同士の恋愛関係を禁止し、性的不正行為を防ぐ政策を実施しています。
性的規範は、リーダーシップ評価に影響を与える歴史的および文化的文脈と相互作用する。社会が発展するにつれて、セックスやセクシュアリティに対する態度も変化します。こうした変化は、私たちが個人の生活に基づいてリーダーをどのように評価するかに変化をもたらす可能性があります。個人的な生活に基づいて誰かの能力を判断することは不公平に思えるかもしれませんが、指導者に対する認識が仕事以外の行動によってしばしば知られていることは否定できません。
性的規範は歴史的・文化的文脈とどのように相互作用してリーダーシップ評価に影響を与えるのか？
性的規範は、人々の価値観、信念、態度、性別の役割や関係に関する期待を反映しているため、社会の歴史的、文化的文脈によって影響されます。これらの規範は、さまざまな社会グループ、組織、コミュニティのリーダーの評価方法を導くことができます。