指導者は高いレベルの誠実さと倫理を持っていると期待されていますが、性的不正行為は、長年社会を悩ませてきた問題です。最近、有力な男性がセクハラや暴行で告発された例が数多くあります。性的不正行為は、リーダーの評判に悪影響を及ぼす可能性があるため、効果的なリーダーシップと共存することはできないと主張する人もいれば、公衆の中で責任を負うリーダーは自分の行動を調整し、効果的にリードし続けることができると考える人もいます。
これは、性的不正行為を構成するものと、それが他の人にどのように影響するかを深く理解する必要があります。
性的不正行為の定義
性的不正行為とは、同意なしに境界を越える行為を指します。これには、性的な進歩、触れたり、誰かを不快にしたり不要にしたりするコメントが含まれます。また、許可なく明示的な写真、ビデオ、メッセージを共有することもできます。性的な誤行為は、口頭、非言語、または物理的なものを含む多くの形態を取ることができます。言葉による性的不正行為には、性別や身体の部分に関する不適切な冗談やコメントが含まれる場合があります。非言語性的な不正行為には、軽蔑的または示唆的と解釈できるジェスチャーや行動の使用が含まれます。身体的な性行為には、彼らの同意なしに触れたり、抱き合ったり、キスをしたりすることが含まれます。性的な不正行為は、見知らぬ人、知人、友人、ロマンチックなパートナーの間で発生する可能性があります。
性的不正行為の結果
性的不正行為の結果は、事件の状況と重大さによって異なる場合があります。被害者は、不安、うつ病、低い自尊心などの感情的なトラウマを経験することができます。また、フラッシュバック、悪夢、回避行動などの心的外傷後ストレス障害（PTSD）の症状に苦しむ可能性があります。
性的不正行為は、仕事の損失、評判の損害、法的課題など、関係する両当事者に専門的な結果をもたらす可能性があります。役員にとって、性的不行為は辞任、停止または投獄につながる可能性があります。場合によっては、訴訟や和解による財政的損失につながることさえあります。
説明責任と和解
これらの否定的な結果にもかかわらず、リーダーは自分の行動に対して責任を負い、性的不正行為を受けた人々と合意することができます。自分の過ちを公に認め、悔い改めを表明するリーダーは、信頼を再建し、関係を再建し始めることができます。彼らは自分たちの行動に責任を持ち、犠牲者に対する共感を示さなければなりません。これには、謝罪による賠償、損害賠償、カウンセリングを求めることが含まれます。
リーダーは、自分の行動を変え、他人が容認できない行動を目撃した場合、他の人が話しやすいような安全な環境を作るように努めるべきです。彼らの行動に責任を持ち、他の人々に純粋な関心を示すことによって、リーダーは信頼性を回復し、効果的にリードし続けることができます。
特にリーダーシップの立場に関しては、性的な不正行為を無視したり正当化したりするべきではありません。
自分自身に責任を持ち、自分の行動を改善するために取り組む効果的なリーダーは、まだ効果的にこの問題につながることができます。それには、性的不幸を構成するものと、それが他の人にどのように影響するかについての深い理解が必要です。また、被災者は、将来の事件を防ぐための支援と正義を受けるべきです。セクシャルハラスメントや暴行は決して受け入れられませんが、間違いを犯して行動を変えることにコミットするリーダーは、依然として効果的に公共の責任と共感を導くことができます。
性的な不正行為は、公的説明責任を通じて効果的なリーダーシップと和解することができますか？
性的不正行為は、不要な進歩、セクハラ、性的暴行、レイプなど、幅広い行動に関連する可能性があります。効果的なリーダーシップには、例によって導き、明確な期待を設定し、チームまたは組織内の信頼を維持することが含まれます。公的説明責任（public accountability）とは、個人が自らの行動と決定に対して責任を負うプロセスである。