親密さとは何ですか？
親密さは、個人的な思考や感情の交換を伴う深い感情的なつながりを特徴とする2人の間の親密な関係です。これはしばしば身体的な親密さを伴い、性行為を伴うことがあります。親密さはガバナンスとどのように関係していますか？このエッセイでは、象徴的な力を通じて、指導者と市民がどのように親密さを使ってお互いを支配できるかを探ります。
シンボリック・パワー：
シンボリック・パワーは、物質資源ではなく、シンボルと意味に基づいたパワーの形態です。言語、イメージ、シンボルを通して意味を創造し、知覚を形作る能力です。リーダーは象徴的な力を使って信者の信念や行動に影響を与えます。
政治的スピーチは、国家のアイデンティティと価値観のメッセージを伝えるための強力なツールです。リーダーはまた、象徴的な力を使って信者の間に忠誠心を築き、文化的および社会的アイデンティティを共有する。
シンボリックコントロールとしての親密性：
親密性は、行動を制御するために使用できるリーダーと市民の間の感情的なつながりを作成するため、シンボリックコントロールの一形態として機能します。リーダーが個人的な話や経験を共有するとき、彼らは彼らをより信頼し、アクセス可能にする親密さの感覚を作成します。これは、フォロワーが自分よりも大きな何かの一部を感じ、リーダーをサポートするために彼らを動機付けることができます。親密さはまた、リーダーの思いやりと共感を見つける信者のための義務感を作成することができます。リーダーは、この感情的なつながりを利用して、フォロワーの行動を導くことができます。
元米国大統領バラク・オバマは、彼のカリスマ的な公開出演と個人的なストーリーテリングで知られていました。彼は親密さを利用して有権者とつながり、進歩的な政策に連帯感を築いた。その人気と有効性は、その支持者とのこの接続に依存していました。対照的に、ドナルド・トランプ前大統領は、彼の支持者の間でカルト的なフォローを作成するために親密さを使用しています。個人的な話を共有し、私たちと彼らの精神性を促進することによって、彼は政策問題を超越する彼の基盤と強い絆を築いてきました。
近接と強制：
近接は象徴的な力を支配する唯一の方法ではありません。強制は、他の人を制御するために物理的な力、脅威または罰を使用することを含みます。強制は短期的なコンプライアンスを達成することができますが、長期的な忠誠心やコミットメントを生み出すものではありません。強要だけに頼っている指導者は、時間の経過とともに追随者からの反対と抵抗に直面することがよくあります。一方、近接は、エンゲージメントと参加のより深いレベルを作成します。フォロワーは、彼らと感情的なつながりを感じるとき、より頻繁に指導者に従うでしょう。それは、永続的なサポートを望むリーダーは、信頼と尊敬の雰囲気を作成しなければならないことを意味します。
親密さは、象徴的なガバナンスの一形態として機能し、行動に影響を与えるために使用することができるリーダーと市民の間の感情的な絆を作成します。首脳は、政策及びイニシアティブへの支持を高めるために戦略的に近接性を使用すべきである。
リーダーは、その力を乱用したり、フォロワーを操作したりしないように注意しなければなりません。市民との真の関係には、透明性、説明責任、相互尊重が必要です。
リーダーと市民の間の象徴的なガバナンスとして、親密さが機能するとはどういう意味ですか？
親密さは、リーダーが市民への信頼と忠誠心を構築するために使用できる強力なツールであり、最終的に両当事者のためのより良い結果につながります。親密な交流を通じて、指導者は、市民が政府の決定により多くの投資を感じるのを助けることができる接続と親密感を作成することができます。これにより、指導者は有権者の支持を得て、立場を強化することができます。