この記事の目的は、どのリーダーシップ・プラクティスがLGBTの従業員の間の関係の安全性、信頼性、包摂性を最もよく育成するかを調べることです。まず、これらの用語を定義することが重要です。リレーショナルセーフティとは、ネガティブな結果を恐れずに性的指向を明らかにすることができる環境を指します。信頼とは、他の人の性格または完全性に依存することを意味します。包括性とは、性同一性に関係なく公正に扱われることを意味します。
LGBTの従業員の関係安全、信頼、包括性を促進するリーダーシップ方法はいくつかあります。まず、リーダーは自分のアイデンティティや経験をオープンにすることで適切な行動をモデル化しなければなりません。それは他の人が自分自身を表現しやすいと感じる受け入れの文化を作成するのに役立ちます。第二に、首脳は、非差別と平等な利益に関する規定など、支持的な政策を提案すべきである。これらの政策は平等へのコミットメントを示し、報復の恐れを減らすことができる。第三に、すべての従業員が全員を平等に扱う方法を理解するために、監督者は無意識のバイアスや感度意識などのトピックに関するトレーニングを提供する必要があります。第四に、リーダーは、信念システムや視点の違いについて、チームメンバー間の建設的な対話を促すべきである。第五に、差別的行動やハラスメントに従事する人々に責任を負わなければならない。
リーダーは、組織内のLGBT問題のための目に見える提唱者でなければなりません、イベントに出席し、偏見に対して公に話す。LGBTスタッフのための効果的なリーダーシップ実践は、安全で信頼性の高い包括的な職場を作成することを含みます。リーダーは、適切な行動をモデル化し、明確な政策を提供し、教育と訓練を提供し、建設的な会話を奨励し、人々に説明責任を持ち、社外で正義を主張することによって、これを達成することができます。これらの戦略を実行することで、組織はすべての従業員が繁栄し、最大限の可能性に貢献できる環境を作り出すことができます。
どのようなリーダーシップ・プラクティスが、LGBTスタッフの関係の安全、信頼、エンゲージメントを最も効果的に促進するのか？
職場のLGBT担当者の関係安全、信頼、エンゲージメントを促進できる効果的なリーダーシップ慣行がいくつかあります。まず、リーダーは、判断や差別を恐れずに、誰もが自分の考えや考えを気軽に表現できる、オープンで包括的な環境を作らなければなりません。リーダーは、組織内のLGBTQコミュニティを支援する政策と実践を作成することにより、ダイバーシティとインクルージョンを積極的に促進するべきです。